時(shí)間：2025-12-10 12:00:01 來(lái)源：桑間濮上網(wǎng) 作者：探索 閱讀：427次

　　新一屆上海電視節(jié)即將舉辦，三體隨著整個(gè)市場(chǎng)制播分離的上海視推進(jìn)，大型節(jié)目示范效應(yīng)下節(jié)目市場(chǎng)活躍度的電視長(zhǎng)春哪里有小姐上門(mén)服務(wù)vx《749-3814》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)提升，今年上海電視節(jié)在“綜藝”或者說(shuō)“節(jié)目”方面明顯比較側(cè)重，節(jié)即將開(kāi)比如聯(lián)合世熙傳媒創(chuàng)立首屆“中國(guó)模式日”。幕成

　　對(duì)此，為電記者采訪了世熙傳媒董事長(zhǎng)兼總裁劉熙晨，三體對(duì)我國(guó)制播分離及電視業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展進(jìn)行梳理。上海視同時(shí)，電視記者還與世熙傳媒副總裁程十卉聊到了馬上就要推出的節(jié)即將開(kāi)“中國(guó)模式日”。
電視的幕成未來(lái)：將圍繞電視、新媒體、為電制作公司三大主體展開(kāi)
　　電視臺(tái)最大的三體競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)疑是新媒體。
　　“回顧媒體的上海視更新?lián)Q代，可以總結(jié)出這樣的電視規(guī)律——當(dāng)新媒體出現(xiàn)的時(shí)候，吸引的是技術(shù)和市場(chǎng)人才，但最后一定會(huì)由做內(nèi)容的人來(lái)控制新媒體，”劉熙晨指出，“上世紀(jì)90年代初，大批報(bào)紙廣播人才進(jìn)入電視臺(tái)，電視臺(tái)才有了自己的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，長(zhǎng)春哪里有小姐上門(mén)服務(wù)vx《749-3814》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)人才開(kāi)始從傳統(tǒng)媒體里出來(lái)。這是媒體發(fā)展的鐵律，也是內(nèi)容生產(chǎn)的鐵律。”
　　“從媒體產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)律看，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和電視產(chǎn)品并沒(méi)有質(zhì)的區(qū)別，它們都是視聽(tīng)產(chǎn)品，技術(shù)形態(tài)上沒(méi)有大的變化，只是出現(xiàn)了多個(gè)終端。這種情況下，電視臺(tái)和新媒體的競(jìng)爭(zhēng)更加復(fù)雜膠著。最好的辦法也不是互聯(lián)網(wǎng)自己做節(jié)目，因?yàn)樯鐣?huì)分工越來(lái)越細(xì)，‘養(yǎng)人做節(jié)目’的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。”
　　劉熙晨相信，電視行業(yè)的未來(lái)將圍繞電視、新媒體、制作公司這三大主體展開(kāi)，電視臺(tái)必須通過(guò)融合新技術(shù)新媒體，開(kāi)發(fā)盈利模式，增加盈利手段；互聯(lián)網(wǎng)也不需要走電視的老路。最好讓制播分離的雙方都受益，也讓觀眾受益。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)的制作公司剛剛起步，市場(chǎng)也才剛剛打開(kāi)。
　　目前環(huán)境下，觀眾既會(huì)看到尚未開(kāi)拍就已經(jīng)獲得千萬(wàn)冠名的節(jié)目，也有開(kāi)播數(shù)周仍在“裸奔”的節(jié)目。為什么電視節(jié)目會(huì)有這樣迥異的命運(yùn)？“廣告運(yùn)營(yíng)的困難是存在的，因?yàn)槲覀冊(cè)谛屡f媒體交替的過(guò)程中，還沒(méi)有找到一條真正的道路。”劉熙晨說(shuō)。
　　“任何企業(yè)過(guò)分依賴一種盈利模式都是有風(fēng)險(xiǎn)的。電視臺(tái)由于廣告經(jīng)營(yíng)一枝獨(dú)秀，一旦廣告出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)帶來(lái)比較嚴(yán)重的后果。當(dāng)然，把廣告運(yùn)營(yíng)壓力放在制作公司身上也是有問(wèn)題的。制作公司的長(zhǎng)處是制作節(jié)目，運(yùn)營(yíng)廣告雖然能夠催生公司的產(chǎn)業(yè)鏈建立，但做起來(lái)比較吃力。就像前面說(shuō)的，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，不必過(guò)分要求內(nèi)容公司做運(yùn)營(yíng)，電視臺(tái)應(yīng)該嘗試做好廣告運(yùn)營(yíng)、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用、盈利模式的多樣化。
　　“另外，我們也注意到一些廣告公司開(kāi)始做節(jié)目了，結(jié)果卻不容樂(lè)觀。因?yàn)楣?jié)目的規(guī)律、內(nèi)容的專業(yè)性和復(fù)雜性，絕不是任何一個(gè)公司短期內(nèi)可掌握的。廣告公司做節(jié)目，和節(jié)目公司做廣告，這些現(xiàn)象都不正常。但是在過(guò)渡階段，這種起起伏伏又是正常的。我們必須認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。”
模式是什么
　　模式是什么？劉熙晨解釋道，模式是一種先進(jìn)的節(jié)目制作方法，建立在工業(yè)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上，而工業(yè)化生產(chǎn)建立在公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制上。中國(guó)電視行業(yè)目前的市場(chǎng)化程度仍然很低，還沒(méi)有形成成熟的工業(yè)化生產(chǎn)方式，這種情況下很難創(chuàng)造自己的模式。
　　他說(shuō)：“世熙傳媒從2005年開(kāi)始引進(jìn)模式到現(xiàn)在已經(jīng)10年。當(dāng)模式引進(jìn)的概念進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，電視臺(tái)才開(kāi)始意識(shí)到它的重要；然后發(fā)現(xiàn)光靠自己無(wú)法完成模式制作，就需要在社會(huì)上尋找合作，這是第一大推動(dòng)力。進(jìn)入中國(guó)的模式越多，越需要這樣的團(tuán)隊(duì)，社會(huì)公司就逐漸發(fā)展起來(lái)了。所以可以說(shuō)，模式引進(jìn)從客觀上推動(dòng)了制播分離，推動(dòng)了內(nèi)容生產(chǎn)的市場(chǎng)化進(jìn)程。”
　　“模式體現(xiàn)了一個(gè)節(jié)目的科學(xué)性、完整性、可復(fù)制性。我們對(duì)這個(gè)概念的外延和內(nèi)涵都在不斷變化。”程十卉表示，“中國(guó)的模式市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越多樣和分眾。國(guó)內(nèi)的從業(yè)者從以前單純的引進(jìn)模式到現(xiàn)在開(kāi)始原創(chuàng)模式的探索，大家會(huì)切身感受到模式是一個(gè)視頻內(nèi)容的產(chǎn)品，是非常有形的東西，是可以進(jìn)行全球化交易的。全球的視頻內(nèi)容版權(quán)市場(chǎng)其實(shí)就交易兩種東西，一種是包括紀(jì)錄片、動(dòng)漫、電視劇在內(nèi)的成品版權(quán)；還有一種是模式版權(quán)，這也是國(guó)內(nèi)較為忽略的市場(chǎng)，我們大多數(shù)時(shí)候扮演的還是買家的角色。”
　　去年底參加亞洲電視節(jié)時(shí)，劉熙晨曾總結(jié)了中國(guó)模式市場(chǎng)的四個(gè)發(fā)展階段：第一階段是2006年到2009年，只有湖南衛(wèi)視一家電視臺(tái)引進(jìn)模式，走在了引進(jìn)國(guó)際模式的前沿；第二階段是2010年至2011年，《非誠(chéng)勿擾》《中國(guó)達(dá)人秀》和《中國(guó)夢(mèng)想秀》陸續(xù)開(kāi)播，引進(jìn)模式在內(nèi)容上引起中國(guó)觀眾的共鳴；第三階段，2012年《中國(guó)好聲音》出現(xiàn)，節(jié)目模式在商業(yè)模式上有所突破，與電視臺(tái)進(jìn)行投入對(duì)賭和廣告利潤(rùn)分成，在合作機(jī)制方面形成突破；第四階段從2013年開(kāi)始，《我是歌手》《爸爸去哪兒》等節(jié)目的引進(jìn)，以及三大國(guó)際選秀節(jié)目《X元素》（X Factor）、《美國(guó)偶像》（AmericanIdol）、《好聲音》（TheVoice）全部進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，說(shuō)明中國(guó)電視真正開(kāi)始把引進(jìn)模式作為提高制作水平、進(jìn)行節(jié)目工業(yè)化生產(chǎn)的一種方式。
　　劉熙晨補(bǔ)充說(shuō)：“接下來(lái)，我們寄望于中國(guó)電視市場(chǎng)化水平的持續(xù)提升，從法律法規(guī)的層面對(duì)市場(chǎng)化和制播分離進(jìn)行保障，真正讓投資主體承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。”
　　“美國(guó)推行制播分離30多年，英國(guó)近50年，這兩個(gè)國(guó)家都有法律法規(guī)要求電視臺(tái)黃金檔必須要播出制作公司的節(jié)目。讓市場(chǎng)主體承擔(dān)真正的投資風(fēng)險(xiǎn)，平臺(tái)做好自己的功能，擇優(yōu)播出內(nèi)容，最后得益的是觀眾。如果我國(guó)管理部門(mén)從法律層面對(duì)制播分離、市場(chǎng)化進(jìn)行保證，大家就能做出更好的節(jié)目，真正提高創(chuàng)意和制作水平。” 為何創(chuàng)辦中國(guó)模式日 　　由世熙傳媒和上海電視節(jié)聯(lián)合主辦，傳媒家作為支持機(jī)構(gòu)全程參與的“中國(guó)模式日”將于6月7日-8日在上海舉行。

　　1999年蒙特卡羅電視節(jié)開(kāi)創(chuàng)了第一個(gè)電視節(jié)目模式市場(chǎng)；2001年，戛納成立了第一個(gè)歐洲電視節(jié)目版權(quán)協(xié)會(huì)；2006年,戛納電視節(jié)創(chuàng)建了MIPFORMATS論壇。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，2006年-2008年，世界上445個(gè)原版電視節(jié)目模式進(jìn)行了國(guó)際授權(quán)，交易額達(dá)93億歐元。2014年國(guó)際節(jié)目模式交易額近40億歐元。越來(lái)越多人想要在模式市場(chǎng)里分一杯羹。 　　中國(guó)電視從業(yè)者基數(shù)很大，龐大的市場(chǎng)需要新的理念、工業(yè)化的生產(chǎn)方式推動(dòng)。雖然每年去戛納參展的中國(guó)代表團(tuán)越來(lái)越多，但遠(yuǎn)水解不了近渴，中國(guó)市場(chǎng)迫切需要自己的國(guó)際模式活動(dòng)。 　　據(jù)程十卉介紹，“中國(guó)模式日”從嘉賓邀約、內(nèi)容策劃、場(chǎng)地選擇、論壇數(shù)量、會(huì)場(chǎng)安排等方面都是按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)組織的。國(guó)際行業(yè)專家積極響應(yīng)活動(dòng)邀約；國(guó)內(nèi)除了一線平臺(tái)，很多地方頻道也表現(xiàn)出了參與國(guó)際對(duì)話的意愿。同時(shí)，這次活動(dòng)還設(shè)有新媒體、廣告和投融資等不同議題板塊。 　　當(dāng)然，首屆活動(dòng)的籌備和組織也經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)。與上海電視節(jié)確定合作后，因嘉賓邀約人數(shù)多、范圍廣、籌備期短，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)難度很大。劉熙晨直陳：“活動(dòng)投入近400萬(wàn)，但即使虧損，也是有價(jià)值的。過(guò)往經(jīng)驗(yàn)證明，節(jié)目模式給中國(guó)電視行業(yè)帶來(lái)了巨變；我們希望這一活動(dòng)能幫助更多同行提高模式理念，讓中國(guó)電視更快進(jìn)入創(chuàng)新模式的階段。” 　　對(duì)于“中國(guó)模式日”可能面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)和爭(zhēng)議，劉熙晨表示：“我們更看重規(guī)范、高水平、有國(guó)際規(guī)則的競(jìng)爭(zhēng)。必須站在更大格局上，站在推進(jìn)電視市場(chǎng)化的制高點(diǎn)上看待這些活動(dòng)，而不僅是通過(guò)論壇賺錢。提升市場(chǎng)化水平、加速市場(chǎng)化進(jìn)程、加快建立工業(yè)化生產(chǎn)流程、加快中國(guó)原創(chuàng)模式的步伐不能只靠幾個(gè)公司，而要靠整個(gè)業(yè)界。只有這樣，中國(guó)電視市場(chǎng)才能蓬勃發(fā)展。”

(責(zé)任編輯：綜合)

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