智能家居黃金法則？小米/谷歌/蘋果都玩這一套
導讀：智慧家庭商機龐大，家居市場成長速度加快，黃金不過智慧家庭系統的法則V型《192-1819-1410》鄭州中原區外圍上門提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款軟硬體設備牽涉甚廣，觀察Google、小米Apple、谷歌Samsung、蘋果小米的都玩策略皆是開放智慧家庭平臺，讓第三方廠商參與，家居以結合不同廠商之間的黃金優勢，提供消費者生活中各方面的法則應用服務。
Apple及SmartThings透過定義完整的小米架構，提供廠商較大的谷歌V型《192-1819-1410》鄭州中原區外圍上門提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款設計彈性空間。
從目前廠商目前的蘋果開放方式來看，主要可分為三種，都玩第一種為硬體資源的家居開放，透過開放晶片模組及云端設備，降低廠商加入智慧家庭的成本，快速拓展智慧家庭產品，藉晶片模組解決通訊協定不一致的問題，并且掌握核心的用戶數據，小米的開放方式即屬此類。
第二種為開放部分用戶數據，讓各設備廠商根據數據設計應用服務，在同類型設備中提供差異化的服務，吸引消費者購買，而透過各個設備逐個串聯，逐漸形成智慧家庭平臺，Googlenest的開放方式即屬此類。
第三種為建立智慧家庭框架，統一廠商彼此間的溝通語言，并且有系統的整合家中數據，讓各個廠商能應用數據，在架構中各司其職，AppleHomeKit及SamsungSmartThings即屬此類。
硬體開放加快發展速度，提供數據增加服務差異性
從第三方廠商的角度來看，第一種硬體資源的開放，可降低廠商加入智慧家庭的成本，進而降低產品價格，加快智慧家庭發展速度，但核心數據掌握在主要平臺中心廠商小米，第三方廠商失去在智慧家庭發展主導權，服務開發受到限制。
第二及第三種透過開放API讓廠商可應用部分數據自行設計應用服務，此種方式與之合作的廠商本身必須具備較高的軟硬體開發能力，必須能自行設計程式以利用數據提供應用服務，及具備設計、制造硬體商品的能力，但自身應用服務發展的彈性較高，給予合作廠商較高的主導權，因而使廠商加入意愿較高，合作廠商類型較多元，能提供更多樣化的服務，如Googlenest的合作廠商除了小型家電用品及安全監控設備廠商外，亦往車廠延伸，將服務延伸至電動車充電系統、其他車載設備等，提供消費者更完整的服務。
然而第三種建立框架規范讓廠商加入的方式，對廠商的審核較為嚴格，以Apple為例，必須使用通過MFi認證的晶片，才可加入HomeKit，而會使平臺發展速度較慢。
創造有感應用為未來成功關鍵
觀察主要智慧家庭平臺廠商，皆透過單一產品進入家庭，減少消費者購買的成本，利用單一產品整合家中數據并成為控制中心，占據智慧家庭最核心的位置。
雖然小米所訴求的遠端控制似乎并沒那么智慧，但卻是消費者最能立即感受到的用戶體驗，且協助廠商降低開發成本進而降低產品價格，而能使小米的智慧家庭快速進入市場，但市面上已有許多相似的產品，若是未來無法提供不同于其他廠商的服務，將陷入價格競爭。
長期而言，物物連動的智慧家庭為未來發展趨勢，但消費者對于智慧家庭真正的需求尚未明確，因此nest、Apple及SmartThings透過開放API結合眾人的創新力量發掘市場需求，降低開發新應用服務的風險，而未來不論何種新應用服務成功，其智慧家庭中心的位置皆不可取代。
在未來的平臺競爭中，盟友便成為成功關鍵之一，而Apple及SmartThings透過定義完整的架構，提供廠商較大的設計彈性空間，觀察目前各平臺的合作夥伴，集中在小型的家電用品，Google積極發展各項應用服務，如與汽車應用的結合、與保險業者的合作，而SmartThings則可結合母公司Samsung的力量，未來與大型家電產品的合作將更為完整，如何創造出讓消費者立即有感的服務，為廠商未來面臨的挑戰。
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