“下次你們開(kāi)發(fā)布會(huì)能別用‘黑科技’這個(gè)詞了嗎？王川”

　　“你放心，我一定把這話帶給雷總（雷軍），雷軍雷軍讓他好好考慮一下。膀小變量”

　　我跟小米聯(lián)合創(chuàng)始人、小米小米電視負(fù)責(zé)人王川說(shuō)，川和小米把“黑科技”這個(gè)詞搞砸了。王川

　　9月27日的雷軍雷軍小米手機(jī)新品發(fā)布會(huì)上，雷軍在介紹小米5s時(shí)，膀小變量句句不離“黑科技”，小米據(jù)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)記者被雷軍雷到了。川和

　　但回過(guò)頭來(lái)看，王川這場(chǎng)發(fā)布會(huì)很可能是雷軍雷軍小米的拐點(diǎn)，而王川正一腳踩在這個(gè)拐點(diǎn)上，膀小變量他有望成為小米尋求改變的小米一個(gè)變量。

　　這場(chǎng)發(fā)布會(huì)前半場(chǎng)給了王川，川和讓他來(lái)發(fā)布65吋的小米電視3s，接下來(lái)才是雷軍登臺(tái)發(fā)布小米5s。

　　小米電視為何不單獨(dú)開(kāi)一場(chǎng)發(fā)布會(huì)？王川特實(shí)誠(chéng)，“我們自己開(kāi)請(qǐng)不來(lái)這么多媒體啊。”言外之意，是蹭小米手機(jī)的場(chǎng)子。

　　其實(shí)這場(chǎng)發(fā)布會(huì)很微妙。

雷軍放權(quán)

　　遠(yuǎn)在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)之前，一位接近小米的業(yè)內(nèi)人士獨(dú)家爆料，王川現(xiàn)在已經(jīng)接手了小米手機(jī)的工作。

　　當(dāng)我向王川求證時(shí)，他說(shuō)，他只是幫雷軍的忙，“確實(shí)是雷總太忙，我過(guò)去幫點(diǎn)兒忙。”側(cè)面證實(shí)了傳聞。

　　據(jù)悉，王川參與小米手機(jī)項(xiàng)目是最近兩個(gè)月的事情。但他似乎刻意保持低調(diào)，不愿搶去雷軍的任何風(fēng)頭。

　　在聊天的過(guò)程中，他三番五次跟我強(qiáng)調(diào)：“雷總是中國(guó)最杰出的產(chǎn)品經(jīng)理之一”，“絕對(duì)是中國(guó)最杰出的產(chǎn)品經(jīng)理”，“確實(shí)是中國(guó)最杰出的產(chǎn)品經(jīng)理”，“你們（媒體）老黑我們。”

　　關(guān)于外界對(duì)小米5s Plus沒(méi)有像小米5s那樣采用無(wú)孔式超聲波指紋識(shí)別的質(zhì)疑，王川也當(dāng)起了雷軍的解釋官：“這個(gè)指紋識(shí)別我們當(dāng)時(shí)沒(méi)有把握，我們?cè)谛∶?上就想用，沒(méi)用上，到7月份的時(shí)候我們才有信心。小米5s Plus的時(shí)候沒(méi)有規(guī)劃進(jìn)去。”言外之意，小米5s和小米5s Plus不是同時(shí)立項(xiàng)的，Plus要晚一些。

　　2016年前后，通過(guò)幾場(chǎng)發(fā)布會(huì)，你明顯感覺(jué)到雷軍在放權(quán)。

　　王川能夠單獨(dú)給小米電視開(kāi)一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，小米主導(dǎo)的生態(tài)鏈新品發(fā)布會(huì)則讓一直甘居幕后的劉德走到臺(tái)前，口若懸河，段子不斷。27日的發(fā)布會(huì)則讓出接近一半的時(shí)間給王川講電視，發(fā)小米電飯煲的時(shí)候則讓劉德控場(chǎng)……

　　過(guò)去幾年，雷軍是小米新品發(fā)布會(huì)上的唯一主角，是小米刻意打造出來(lái)的“雷布斯”。現(xiàn)在，他愿意把更多的機(jī)會(huì)給到跟他一起出生入死的兄弟，電視的歸王川，供應(yīng)鏈的歸劉德，手機(jī)的歸自己，三位一體。

　　雷軍之所以放權(quán)，或許也跟小米目前的布局有關(guān)。盡管小米給外界的印象是一家互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)公司，但它從去年開(kāi)始，觸角已經(jīng)伸到互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，并且越伸越長(zhǎng)：

　　1、去年據(jù)說(shuō)挖了支付寶的墻腳，組建了小米支付團(tuán)隊(duì)，2015年1月，小米官方網(wǎng)站低調(diào)上線小米錢包頁(yè)面，推出的產(chǎn)品支持綁定信用卡、儲(chǔ)蓄卡，支持充值；

　　2、收購(gòu)了一家名為捷付睿通的第三方支付，持股65%；

　　3、今年6月13日，上市公司紅旗連鎖發(fā)布公告稱，擬與新希望集團(tuán)、小米科技全資子公司四川銀米科技共同發(fā)起設(shè)立四川希望銀行股份有限公司，擬定注冊(cè)資本30億元。新希望集團(tuán)、銀米科技、紅旗連鎖分別認(rèn)購(gòu)該行總股本30%、29.5%、15%股份，小米出資9億元；

　　4、積極投資布局P2P和互聯(lián)網(wǎng)證券：2014年9月，小米公司及順為資本領(lǐng)投P2P平臺(tái)積木盒子3719萬(wàn)美元的B輪融資；2015年4年，積木盒子完成8400萬(wàn)C輪融資，小米再次跟投，并且跟積木盒子合作，在手機(jī)端銷售P2P產(chǎn)品；2015年9月，互聯(lián)網(wǎng)美股券商老虎證券宣布，已獲得小米科技的億元A輪投資，正式接入小米的生態(tài)圈；

　　5、今年6月12日，小米科技副總裁張金玲透露，小米科技近期將上線互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)投融資平臺(tái)——“米籌金服”，注冊(cè)資本1億元人民幣。

　　成立民營(yíng)銀行，進(jìn)行股權(quán)眾籌，打造移動(dòng)支付入口……儼然一個(gè)金融帝國(guó)在崛起。相比手機(jī)這個(gè)已經(jīng)血海一片的行業(yè)，小米在分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，搶先布局能夠帶來(lái)新的想象空間的領(lǐng)域，而這些顯然耗費(fèi)了雷軍很大一部分精力。

　　這可能是雷軍愿意在手機(jī)等硬件方面放權(quán)的重要原因之一。

小米打法變了

　　據(jù)記者從一位要求匿名的業(yè)內(nèi)人士初得到的獨(dú)家消息，小米手機(jī)今年還有更重磅的產(chǎn)品發(fā)布，并且很可能是兩款。據(jù)說(shuō)這款小米手機(jī)才是小米今年真正的旗艦產(chǎn)品，其突出的特性就是“黑”和“美”。

　　考慮到小米Note從2015年1月15日發(fā)布至今已經(jīng)有接近2年沒(méi)有更新?lián)Q代了，而近期關(guān)于Note 2的諜照和傳言甚囂塵上。10月8日，網(wǎng)上又流出了小米6的諜照，全身亮黑，跟iPhone 7的亮黑色類似。所以，小米接下來(lái)究竟發(fā)哪款，有些讓人捉摸不定。

　　但即將發(fā)布的這款小米手機(jī)很可能是王川正式參與研發(fā)、設(shè)計(jì)的第一款手機(jī)產(chǎn)品。

　　當(dāng)我向王川求證時(shí)，他拒絕透露任何細(xì)節(jié)，在他看來(lái)，這是雷軍的領(lǐng)地，他不能越俎代庖。但他透露，小米全線產(chǎn)品將會(huì)在明年1月份亮相CES展，這也將是小米頭一次亮相CES。

　　盡管亮相CES是小米改變的一個(gè)跡象，但對(duì)小米而言更大的挑戰(zhàn)是推出價(jià)格更昂貴的手機(jī)，而這將是王川插手小米手機(jī)業(yè)務(wù)后面臨的第一個(gè)真正的挑戰(zhàn)。

　　小米最遭人詬病的是，價(jià)格一直上不去，雷軍在公布小米5s的售價(jià)時(shí)不無(wú)自豪地說(shuō)，“小米五年來(lái)持之以恒，1999元。”

　　在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者眼里，一定程度上，價(jià)格決定了檔次。這也是很多人將小米的品牌形象跟“屌絲”一詞牢牢綁定的原因。

　　最能代表業(yè)內(nèi)心聲的，是手機(jī)業(yè)內(nèi)的大V孫昌旭，她曾在2015年12月31日發(fā)表博文稱，“昨天晚上，與小米董事長(zhǎng)雷軍長(zhǎng)談6小時(shí)，試圖說(shuō)服他把手機(jī)賣貴一點(diǎn)，然而又一次無(wú)獲而返。”

　　她認(rèn)為，小米應(yīng)該推出4000塊錢的手機(jī)，“讓愛(ài)面子愛(ài)虛榮的我們這一撥人能夠有一個(gè)高端小米手機(jī)使用。”這代表了很大一部分用戶（可能更多是米粉）的心聲。顯然，她失敗了。

　　雷軍對(duì)她的回應(yīng)是：“我的策略就是貼近成本價(jià)來(lái)出售手機(jī)，這個(gè)初衷絕對(duì)不會(huì)改變。”

　　雷軍不是一位能夠輕易被說(shuō)服的人，從這次小米5s發(fā)布會(huì)就可見(jiàn)一二，它承襲了小米一貫的定價(jià)策略，低配和高配之間的差價(jià)是200元。

　　我問(wèn)王川，你跟雷軍討論過(guò)定價(jià)的問(wèn)題嗎？他說(shuō)：“討論過(guò)。”他不愿意就這個(gè)問(wèn)題談?wù)摳唷?br>
　　如果僅僅從小米手機(jī)定價(jià)策略的頑固不化來(lái)衡量小米對(duì)它不公平，小米今年確認(rèn)讓人感覺(jué)到它變了，或者急于求變，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

　　一是，發(fā)布會(huì)主角在變。從以前雷軍是絕對(duì)主角，到現(xiàn)在王川和劉德走向臺(tái)前；

　　二是，套路在變。今年以來(lái)，小米肆無(wú)忌憚地使用“黑科技”來(lái)武裝小米手機(jī)的逼格，盡管在業(yè)內(nèi)看來(lái)，這是一個(gè)笑話，但對(duì)于從三線到十八線城市的消費(fèi)者，這招可能會(huì)有奇效；

　　三是，不再?gòu)?qiáng)調(diào)數(shù)字。雷軍年初訂了一個(gè)“開(kāi)心就好”的策略后，小米的高管在公開(kāi)場(chǎng)合不再渲染銷量的重要性。當(dāng)多家媒體記者追問(wèn)小米電視目前的銷量和今年的銷量預(yù)期時(shí)，王川一再?gòu)?qiáng)調(diào)，數(shù)字不重要，他不會(huì)公布銷量。但另一方面，他一再?gòu)?qiáng)調(diào)小米電視在內(nèi)容上是樂(lè)視電視的多少倍，又凸顯出他在意數(shù)字，至少在意能否超過(guò)樂(lè)視。當(dāng)我問(wèn)他：“即使有一天小米電視的銷量超過(guò)了樂(lè)視電視，是不是也不公布數(shù)字？”王川愣了兩秒，然后他說(shuō)：“不公布，15年內(nèi)不公布。”

　　四是，開(kāi)線下零售店。雷軍在發(fā)布會(huì)上透露，小米目前已經(jīng)開(kāi)了25家小米之家，未來(lái)三四年將開(kāi)到1000家。王川也表示，目前小米線下渠道主要是小米之家，未來(lái)小米之家不排除授權(quán)店或加盟店。但他極力強(qiáng)調(diào)，小米不會(huì)走vivo、OPPO或樂(lè)視等傳統(tǒng)的渠道商合作方式，“那樣成本增加40%。”

王川為何能成為雷軍的左膀右臂？

　　今年1月初，王川接受專訪時(shí)說(shuō)，小米要做“70年代的索尼、80年代的三星”。

　　9月27日的那場(chǎng)發(fā)布會(huì)后，很多記者紛紛對(duì)小米電視3s贊不絕口，但對(duì)小米5s卻依然充滿了吐槽的欲望。小米電視能讓刁鉆的媒體眼前一亮，這不容易。這也是整場(chǎng)發(fā)布會(huì)的吊詭之處。

對(duì)美苛求，能給小米手機(jī)外貌帶來(lái)一些改變

　　在硬件設(shè)計(jì)上，王川表現(xiàn)得強(qiáng)勢(shì)而自信。王川曾告訴記者，小米電視的研發(fā)和設(shè)計(jì)都是自己團(tuán)隊(duì)做的，直言友商（指樂(lè)視）是在ODM給出的設(shè)計(jì)方案中比稿比出來(lái)的。相當(dāng)于一個(gè)是親生的，一個(gè)是領(lǐng)養(yǎng)的，情感上就不一樣。

　　他周圍的同事評(píng)價(jià)他：“對(duì)產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)要求極其苛刻，追求完美。”據(jù)悉，王川負(fù)責(zé)手機(jī)后，很多人對(duì)其抱著很大的期待。

　　鮮為人知的是，王川是一個(gè)資深果粉，他也和很多人一樣崇拜喬布斯，對(duì)極簡(jiǎn)美學(xué)有著病態(tài)的苛求，美還不夠，還得優(yōu)雅。從電視機(jī)的電源線，到遙控器，到主板……每次王川把這些他嘴里的“藝術(shù)品”拿在手里如數(shù)家珍的時(shí)候，感覺(jué)他整個(gè)人都打了雞血。

　　據(jù)我所知，即將發(fā)布的手機(jī)在外觀美感度上將會(huì)跟此前的小米手機(jī)劃清界線。

異常低調(diào)，不會(huì)搶了雷軍風(fēng)頭

　　比審美更重要的是，是王川骨子里的低調(diào)，除了在樂(lè)視這件事情上他保持了奇特的張揚(yáng)外。

　　坊間有個(gè)段子，王川作為KTV點(diǎn)歌系統(tǒng)雷石的創(chuàng)始人、大股東，但是公司里員工鮮少有人認(rèn)識(shí)他的。有一次雷石公司年會(huì)，王川在底下聽(tīng)，優(yōu)秀員工在臺(tái)上做總結(jié)、做感言的時(shí)候，都是感謝雷石的職業(yè)經(jīng)理人馬杰balabala，讓在場(chǎng)的媒體人詫異不已，紛紛表示沒(méi)想到王川低調(diào)如斯。

　　另外，據(jù)說(shuō)雷軍的很多管理都是跟著王川學(xué)的。雷軍在金山時(shí)期的管理水平乏善可陳，經(jīng)常向王川討教管理上的問(wèn)題，后來(lái)干脆請(qǐng)王川來(lái)給打理公司，請(qǐng)他做金山CEO，王川不干，在雷軍的軟磨硬泡下掛了執(zhí)行董事的虛職，并答應(yīng)一周只在金山呆兩天，但據(jù)說(shuō)王川有時(shí)候一周去四天。在管理上倒是也不客氣，該砍掉的砍掉，該招募的招募，當(dāng)金山走上正軌后交給了職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管，撒丫子撤了，再去創(chuàng)業(yè)做起了多看。并且，王川對(duì)外的口徑與此次負(fù)責(zé)手機(jī)業(yè)務(wù)一樣：幫忙。

　　所以，王川嘴里說(shuō)的“幫忙”跟我們理解的幫忙不太一樣，可能是大局總覽，大刀闊斧。關(guān)鍵還是低調(diào)，他不會(huì)搶了雷軍的風(fēng)頭和光環(huán)，干得好與不好，人們只會(huì)記住雷軍。

能解決小米手機(jī)low low的問(wèn)題

　　回到現(xiàn)實(shí)，王川在小米電視上的打法也很有自己的一套，這或許正是他能夠給小米帶來(lái)改變的：

　　1. 不用“黑科技”，用“人工智能”

　　王川在65吋小米3s發(fā)布時(shí)祭出了殺手锏——人工智能，通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)了解用戶行為和習(xí)慣，并進(jìn)行了精準(zhǔn)推薦。這也是人工智能（概念）首次被正式搬到電視上。

　　但他沒(méi)有用“黑科技”這樣的詞匯來(lái)武裝小米電視，這是雷軍需要學(xué)習(xí)的。“黑科技”這樣的詞應(yīng)該讓用戶加冕，而不是自我加冕。這只會(huì)激起外界對(duì)小米的反感，甚至冷嘲熱諷。

　　2. 產(chǎn)品定價(jià)上拉開(kāi)安全距離

　　打開(kāi)小米官網(wǎng)，小米電視涵蓋了從43吋到70吋的各種主流尺寸，價(jià)格從最便宜的1799元到最貴的9999元，中間還有3000元檔、4000元檔卡位，高中低都覆蓋到了。并且，中端和低端能維持在1500元以上的價(jià)格差，高端和低端能維持在4000元以上的價(jià)格差。既照顧到了不同消費(fèi)能力的人群，也拉開(kāi)了產(chǎn)品之間的安全距離，同時(shí)有70吋的小米電視3和65吋曲面屏小米3s豎著高端形象。

　　這正是小米手機(jī)所不具備、需要學(xué)習(xí)的。

　　3. 多跟媒體交流

　　這個(gè)世界上，很多誤解源于關(guān)閉了雙向交流的通道。

　　小米5s、小米電視3s發(fā)布會(huì)的次日（9月28日）上午，王川請(qǐng)了一二十家媒體進(jìn)行交流。上一次，樂(lè)視開(kāi)完發(fā)布會(huì)的第二天，同樣是在小米電視的辦公樓里，王川同樣請(qǐng)了幾家媒體進(jìn)行交流，核心思想就是，樂(lè)視電視內(nèi)容不行，樂(lè)視賠錢賣不長(zhǎng)遠(yuǎn)，樂(lè)視自己做視頻內(nèi)容又做硬件相當(dāng)于自殺……

　　不管他如此直接指名道姓攻擊對(duì)手的做法是否得體、合適，至少讓人看到，王川在為小米廝殺。

　　另一面，當(dāng)你跟王川交流對(duì)小米公司、對(duì)小米手機(jī)/電視的看法時(shí)，他會(huì)不斷重復(fù)“我理解”、“是”這樣的短句來(lái)表達(dá)對(duì)對(duì)方的尊重，他的眼睛會(huì)一直跟你交流，遠(yuǎn)非像外界所了解的“雷軍負(fù)責(zé)優(yōu)雅，王川負(fù)責(zé)撕逼”的形象。

　　私底下，王川是難得讓你感受到真誠(chéng)的小米高管，他也是每每發(fā)布會(huì)后主動(dòng)（或唯一）接觸媒體的小米高管，侃侃而談產(chǎn)品設(shè)計(jì)、細(xì)節(jié)、理念，他有一套自己清晰的邏輯。原虎嗅編輯李拓在群訪結(jié)束后跟我說(shuō)：“王川沒(méi)有想象的那么難打交道。”

最后……

　　小米內(nèi)部高管之間工作上進(jìn)行微調(diào)已經(jīng)是公開(kāi)的秘密。小米網(wǎng)分成了兩部分，市場(chǎng)的部分由年初回歸的黎萬(wàn)強(qiáng)負(fù)責(zé)，銷售的部分由林斌負(fù)責(zé)，同時(shí)林斌還負(fù)責(zé)小米之家的拓展，小米生態(tài)鏈有劉德，MIUI還是洪峰，王川則在負(fù)責(zé)電視業(yè)務(wù)的同時(shí)，接管一部分小米手機(jī)的工作。

　　但小米需要警惕的是，它需要避免內(nèi)部管理層的不確定性。小米被公認(rèn)的分水嶺是黎萬(wàn)強(qiáng)離開(kāi)小米核心管理層一年去大理閉關(guān)，估計(jì)他以為當(dāng)是小米國(guó)內(nèi)第一的大局已定，不會(huì)有什么風(fēng)浪，而恰恰是在他缺席的2015年，國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)巨變，華為超越小米，OPPO、vivo步步緊逼。黎萬(wàn)強(qiáng)回歸后也沒(méi)能止住小米頹勢(shì)，并且過(guò)去的10個(gè)月先有黎萬(wàn)強(qiáng)的什么報(bào)道，他此前在小米的風(fēng)頭可是僅次于雷軍，著作《參與感》一度被互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者奉為圭臬。而去年走上臺(tái)前的林斌，今年也鮮少露面。

　　這次，王川接力了，考驗(yàn)的是他的持久力和連續(xù)性，也考驗(yàn)著雷軍究竟能放多大的權(quán)。一個(gè)好的跡象是，在小米5s發(fā)布后，王川的朋友圈里關(guān)于小米手機(jī)的內(nèi)容多了，小米電視的內(nèi)容少了很多。

(責(zé)任編輯：熱點(diǎn))