一直叫囂著顛覆世界的西瓜互聯網，在2018年成了被顛覆的長視對象。一直創造夢想的年視影視行業，在2018年經歷了夢幻般的頻網頻跌宕起伏。
而身處關鍵環節的站競爭加網絡視頻行業，也從年初的劇優進軍抖音異軍突起，西瓜視頻進軍長視頻，愛騰一直走到昨天的廝殺楊偉東被調查。
一面是西瓜錯過了練習生綜藝和宮斗劇的優酷在流量和營收數據上逐漸掉隊，一面是芒果TV、西瓜視頻奮起直追，穩定了多年的三足鼎立格局似乎在寒冬中即將被打破。
“如果沒有外部危機，行業內部的格局強弱一直保持穩定。而當外部條件發生變化，原來比較弱的人，一直在猶豫要不要跨界的南昌外圍上門服務【電話微信192=1819=1410提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達人，就會生出放手一搏的決心。”就像業內人士常說的那樣，影視寒冬下有人在撤退，有人在加碼。
視頻行業的格局還在變動，身處其中的供應商、廣告客戶也在不停地觀望風向。“視頻網站也沒有錢了，平臺方對以前預定的某些劇集給出了七折的折扣，接不接受就看片方自己了。”
資金緊縮之下，部分從業者將目光投到了西瓜視頻所代表的短視頻企業。“短視頻企業目前是盈利的，不知道它們能不能找到更優越的長視頻商業模式?”
優愛騰所代表的網絡視頻平臺，用戶體量從0達到6.09億用了十多年，而短視頻企業在3-4年內用戶增長就達到了5億以上。
優愛騰三家的競爭還未塵埃落定，西瓜視頻的攪局剛剛開始，長視頻領域的競爭遠未結束。
12月4日，阿里大文娛兼優酷事業群輪值總裁楊偉東被調查的新聞，揭開了優酷長期以來的隱憂，也讓更多目光開始審視激進火拼多年的視頻平臺們。
去年年底及2018年初以《白夜追兇》《烈火如歌》《北京女子圖鑒》揚眉吐氣的優酷，并沒有把這種優勢持續下去。
根據《財經》雜志報道，暑期檔愛奇藝《延禧攻略》帶動了1200萬會員拉新，騰訊視頻《扶搖》《如懿傳》分別帶動1000萬和700萬會員拉新，而優酷《鎮魂》為其帶來的會員拉新在500萬左右。
優酷為暑期檔準備的大項目《武動乾坤》并沒有帶來期待的回報，導致其在競爭激烈的三季度出現頹勢。根據阿里巴巴公布的2018年7-9月財報，阿里大文娛總營收59.4億元，調整后EBITA虧損為38.02億元。
愛奇藝2018Q3財報顯示，7到9月份收入同比增加48%到69億元，凈虧損31億元。受《延禧攻略》等頭部內容影響，會員數量凈增1300萬達到8070萬，會員服務營收28.5億元。騰訊也在Q3財報中公布，騰訊視頻會員達到8200萬。而優酷至今未公布具體會員數據。
從藝恩、云合數據等監控平臺的數據來看，優酷在劇集領域穩居行業第三的位置。它一直主打的“少年派”內容布局，目前《長安十二時辰》待播，《天醒之路》《平妖傳》正在制作，不知能否替優酷扳回一城。
大項目偏多，自制劇偏少，優酷曾在年初大量招聘制片人，后又推出分賬網劇戰略，但從目前來看效果還不明顯。
而在愛奇藝方面，《延禧攻略》的成功掩蓋了內容儲備不足的問題，一直主打的“愛青春”“奇懸疑”兩大劇場在去年《你好，舊時光》《無證之罪》播出后，沒有更多類似風格同等品質的劇集跟上，值得一提的唯有《悍城》。
備受惋惜的《天盛長歌》，據說在2017年籌備期間就被愛奇藝搶先預購，但因為劇本、拍攝的種種問題，播出54集就戛然而止。同樣情況的還有《為了你我愿意熱愛整個世界》，這部由鄭爽、羅晉主演的大劇并沒有掀起多少議論，流量表現也乏善可陳。
唯一值得安慰的是，愛奇藝在小成本分賬網劇上挑中了不少優質項目，《等到煙暖雨收》《一吻不定情》等表現可圈可點。
相比之下，騰訊視頻在甜寵劇、青春劇方面不斷有精品推出，從年初的《萌妻食神》《忽而今夏》《惹上冷殿下》到如今的《雙世寵妃2》《人不彪悍枉少年》。中小體量項目，口味偏向女性觀眾，市場預期比較可控。
獨播大劇方面，《如懿傳》《斗破蒼穹》雖然未能如愿成為大爆款，但也收獲了大規模討論和播放量。
PK之下，不得不讓人反思大投資+大IP的投資回報率問題。也不得不發出靈魂拷問，為什么騰訊視頻在內容把控上發揮如此穩定
當俞永福承諾對阿里大文娛投入無上限，當阿里大文娛和愛奇藝的虧損數字不斷攀升，騰訊視頻從未公布過詳細的內容投資數據。
8200萬的會員數背后，燃燒的是多少人民幣?不得而知。
但肉眼可見的是，騰訊50億收購盛大文學成立閱文集團，閱文又在今年暑期斥資155億元收購新麗傳媒。低調之下，類似《雙世寵妃2》這樣體量1-2億元的中等劇集2018年播出的有數十部，《中餐廳2》《親愛的客棧》《幸福三重奏》《心動的信號》等生活觀察類綜藝更是一網打盡。
看中一個細分領域，然后把所有好項目一網打盡，似乎是騰訊視頻在劇集和綜藝上的一貫打法。
《創造101》與《明日之子》聚焦新人選拔和成長，音樂潮流方面有《潮音戰紀》《即刻電音》《由你音樂榜》等。
一方面有這些潮流偶像綜藝讓粉絲為愛豆打call，一方面生活觀察類綜藝有明確的場景，便于招商，根據云合數據，2018至今騰訊視頻上新綜藝有63部，優酷15部，愛奇藝38部，是其中數量最多的，2018年1-10月上新的綜藝中，有效播放top10中，騰訊視頻也占了5席。
再看愛奇藝，綜藝板塊從年初大火的《偶像練習生》，到《中國新說唱》/《熱血街舞團》招商情況均可，年末《演員的品格》因為題材特殊也引起了不小的期待。很快，2019年將接棒和上線的《偶練2》已改名為《年少有你》，也是牟足了勁兒不能停。
相比之下，優酷《這就是》系列在“品牌化”上取得了尚可的成績。不過相比街舞和鐵甲以“黑馬”之姿殺出來，《這就是對唱》成績不佳，《這就是灌籃》越往后熱度遞減。2019年優酷遺憾錯過的大火的偶像養成題材，2019年想靠《以團之名》扳回一城，但如何與兩位兩檔成功節目pk還要劃上問號。另外《這就是原創》能否為自制音樂挽尊，也有待考驗。
而且《想想辦法吧，爸爸》因為遇到限童令不能播出，《真相吧!花花萬物》《周六夜現場》先后下架又上線。
當對視頻平臺的政策監管趨于嚴厲，對偶像養成、明星子女類綜藝嚴格控制，平臺方能否保持內容審核的安全性和播出的穩定性，也側面反映了平臺管理能力。
寒冬之下，“地主”家的余糧也不多了!阿里大文娛向楊偉東開刀，就是一個明證。大量資金燒下去，有沒有砸出聲響?有沒有鍛煉出一個強有力的團隊?阿里大文娛對貪腐經濟問題的追查會不會蔓延到愛奇藝、騰訊視頻
這些都是尚待解答的問題。
在行業樂觀、搶奪地盤的時候，沒有人計較詳細的投入產出比，但余熱揮發、冷靜過后，哪些動輒單集800-1000萬的內容，到底有沒有經過仔細審核與考量?有沒有人趁機從中渾水摸魚
內憂之外，芒果TV作為國家隊代表，正在籌謀擴大市場份額。擁有湖南廣電的大量綜藝人才，芒果TV從2017年至今綜藝市場份額一直維持在20-25%左右，同時還向優愛騰分銷版權。
但從2018年與快樂購整合上市，資本市場對芒果TV的期待不僅僅是穩居第四。根據芒果TV招商會披露的數據，2019年芒果TV制作播出的臺網綜藝加起來有30-40部。
主要有聚焦婚戀和代際情感的《媽媽我回來了》《我的年下王子》《童言有計2》等，聚焦青少年成長的《超級校運會》《一路成年》等……
在獨播劇方面，也拿出了22部臺網劇，14部網劇，7部迷你劇。其中獨播劇有13部，《南煙齋筆錄》《我的波塞冬》《三千鴉殺》等均在列，勢要補齊在劇集方面的短板。當付費會員數從2018年6月底的601萬增至9月底的819萬，芒果TV的進擊勢頭不可小覷。
另一方面，西瓜視頻從年初開始就不斷發出招聘制片人的信息，在微劇和微綜藝上動作不斷。從年初的《一郭匯》到如今的《丹行線》《頭號任務》，西瓜視頻從草根視頻出發，先是籠絡了一大批PGC短視頻機構，緊接著開始了與長視頻制作方、名人的合作之旅。
最重要的，西瓜視頻還喊出了移動時代原生綜藝的說法，憑借今日頭條系在短視頻、直播互動方面的優勢，提出小屏時代的綜藝新玩法，投入40億元“All in”自制綜藝。而在微劇方面，據業內人透露，西瓜視頻也有專門團隊在做內容研發。
新一輪的網絡視頻混戰開始了，不同的邏輯和團隊開始了新一輪的碰撞。
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