視頻網站爭奪戰硝煙四起 5個細節決定鹿死誰手
來源：桑間濮上網
時間：2025-12-10 17:39:00
2004年，視頻死手一家名為樂視網的網站視頻網站在北京上線，業內人士普遍把樂視網的爭奪戰硝溫州外圍（外圍預約）外圍聯系方式（微信189-4469-7302）1-2線城市同城快速安排，90分鐘準時到達成立當做是中國專業視頻網站誕生的標志。在此后的煙起兩年時間里，土豆網（2005）、個細PPlive（2005）、節決PPS（2005）、定鹿優酷網（2006）等視頻網站相繼成立，視頻死手初步構建起中國網絡視頻的網站基本格局。從2010年到2015年的爭奪戰硝5年時間里，先后發生了愛奇藝（原名奇藝）上線（2010），煙起騰訊視頻上線（2011），個細優酷土豆合并（2012），節決百度收購PPS并將其與愛奇藝進行合并（2013），定鹿芒果TV成立（2014），視頻死手阿里巴巴收購優酷土豆（2015）等重大里程碑事件，BAT三巨頭視頻網站矩陣正式形成。
從中國視頻網站發展進程中，我們可以看出，從2004年至今，行業步伐之快，產業布局之猛，溫州外圍（外圍預約）外圍聯系方式（微信189-4469-7302）1-2線城市同城快速安排，90分鐘準時到達可以說世界上幾乎沒有任何一個國家可以與之匹敵。在視頻網站高速蓬勃的背后，不但得益于十幾年來中國經濟的騰飛，還得益于互聯網技術的快速進步，更得益于政策對互聯網和視頻網站發展的支持。規范管理、打擊盜版、強化資本，從而保障了各大企業能夠放開手腳進行自我突破。
如今，中國視頻網站市場已經進入了競爭的白熱化狀態，尤其是在產業消費升級、OTT大屏端再度崛起之后，視頻市場已經發展成為PC端、PAD端、移動端、OTT端等多屏聯動的局面，十幾家主流視頻網站激烈爭奪，以“版權+自制”戰略逐鹿中原，一時硝煙四起，究竟鹿死誰手？
一.內容資源強不強？
內容是視頻網站的核心和靈魂，在內容戰略方面，“版權+自制”幾乎已經成為行業默認規則。
去年10月，愛奇藝首席內容官王曉暉介紹說，愛奇藝將在2017年推出近200個頭部內容項目，內容投資總計超過100億元，將借助粉絲效應和IP效應與觀眾產生聯動，在版權劇集、自制綜藝、網絡劇等多個板塊齊發力，構筑愛奇藝的內容生態。
騰訊視頻客廳產品部總經理趙罡則表示，在2017年，騰訊視頻的自制內容投入將是16年的8倍，但同時將繼續抓緊對版權劇的投入，還將引入國外優質紀錄片等資源。
作為國內老牌視頻網站的優酷土豆，則借助臺網合作將內容戰略邁向了更深一步。優酷土豆總裁兼阿里音樂CEO楊偉東表示，視頻網站以前不生產內容，只能購買版權，這讓視頻網站在運營和變現方面比較被動，而新的臺網合作誕生后，視頻網站也能擁有排播自主權，從而對內容的把控更有力。2017年，優酷土豆在多部劇集內容方面將采用優酷出品、先網后臺、付費播出的合作模式，將擁有更大主動權和運營權。
內容資源豐富之后，給用戶娛樂提供了更多選擇，無論是電視劇、電影、綜藝，還是少兒、動漫、體育，都可以在視頻網站上進行收看，并且各大視頻網站在發展過程中豐富了輸出渠道，不僅擁有PC端、移動端、PAD端，還加快布局了大屏端，并在當貝市場上架，用戶只要通過當貝市場就可以下載安裝各種TV端專屬APP，這給家庭娛樂創造了無限機會和全新方式，在飯后的休閑時光，全家人可以坐在一起共享大屏生態娛樂。
二.用戶體驗美不美
對于用戶來說，內容是一方面，體驗是另一方面，如今是服務的時代，用戶體驗在市場競爭中占據了相當重要的一部分。
以播放和選集界面為例，很多未登錄用戶在觀看完畢之后，很容易忘記自己觀看的選集，因此下次再看的時候，會花費很多時間查找上次觀看的位置。銀河奇異果（愛奇藝TV版）的選集界面不但采用了雙排選集的方式，而且還貼心地為用戶標注了每一集的看點內容，極大方便了用戶的使用。
銀河奇異果（愛奇藝TV版）的電視劇“選集”界面
當然，現在幾乎所有視頻網站都有登陸后“歷史記錄”功能，只要用戶用同一賬號登陸，無論用戶使用哪個設備進行觀看，都可以輕而易舉地找到上次觀看的位置，省時又省力。
三.用戶規模大不大
在用戶規模方面，雖然愛奇藝和騰訊視頻上線晚于優酷土豆，但是因著百度在搜索引擎領域的地位和騰訊在社交領域的地位，短時間內便迅速贏得了許多用戶的青睞。
根據易觀數據公布顯示，2017年2月，愛奇藝視頻的月活躍用戶規模約為2.46億人，騰訊視頻約為2.39億人，優酷視頻約為1.51億人。
除了總用戶數量以外，付費用戶數量也非常重要。據愛奇藝公布，截止2016年6月，愛奇藝有效VIP會員數量已超過2000萬。同年11月，騰訊視頻也宣布付費會員數量突破2000萬大關。在今后的發展過程中，前向收入將會占據越來越大的比重，內容付費將成為視頻網站的新一輪增長點。
四.用戶粘性高不高
眾所周知，用戶規模并不是衡量網站質量的唯一標準，在眾多指標和數據中，用戶粘性也是相當重要的考量之一。用戶一旦在建立起對網站的認可和忠誠之后，戰役就打贏了一半。
1.每終端使用時長
據奧維云網數據統計，在近3個月以來的OTT終端，云視聽極光（騰訊視頻TV版）的每終端使用時長約在3.5-5.0小時，銀河奇異果（愛奇藝TV版）和CIBN環球影視（優酷網TV版）的每終端使用時長約在3.5小時左右，總體來說并沒有太大差別。
2.每終端使用時長分布
有較大差別的是每終端使用時長分布，在OTT終端數據監測統計中，銀河奇異果（愛奇藝TV版）和云視聽極光（騰訊視頻TV版）整體趨勢比較一致，日使用時長120+分鐘的用戶比重約為50%-60%，0-30分鐘的用戶比重約為20%，用戶更傾向于在網站上看電視劇、綜藝、電影等長視頻。
但CIBN環球影視（優酷網TV版）卻有著與兩家不同的表現，日使用時長120+分鐘的用戶比重約為30%-40%，0-30分鐘的用戶比重也為30%-40%，偶爾還能達到40%-50%。以UGC（user generated content）社區起家的優酷土豆，經過2年的整合發展之后，用戶對它的UGC印象依然揮之不滅。
在實際的運作中，優酷土豆對自己的這一特征也認識得十分明確。去年9月，優酷土豆曾表示，他們擁有100余 個自頻道，目前自頻道的總視頻數量已超過 3000 萬，年同比增長 50%，訂閱總人次達到 10 億。優酷土豆對這些內容的重要來源也給予了豐厚回報，單是收入分成就已高達3億人民幣，同時優酷土豆還設立了許多獎項用來表彰表現突出、貢獻巨大的自頻道。
優酷網頁版自頻道
土豆網頁版自頻道
五.廣告收入好不好
把內容建立起來，把用戶籠絡起來，最后一步就是把廣告業務搞起來。除了付費用戶版塊，廣告收入就是視頻網站最重要的收入來源。
根據易觀數據顯示，2016年中國網絡視頻廣告市場規模達到了355.1億，比2015年增長了46%。隨著互聯網的普及、國民娛樂觀念的進步和中國影視業、娛樂業的發展，網絡視頻廣告將會成為越來越主流的廣告形式。
技術和觀念的進步也為網絡視頻廣告的豐富和完善打通了壁壘。如今，根據用戶畫像實現廣告精準推薦已經是網絡視頻廣告的標配。細心的觀眾可能會發現，最近的視頻平臺在廣告播放形式方面又有了新的突破，除之前的貼片廣告、暫停廣告之外，內容營銷也開始受到廣告主的重視。在播放過程中，“場景化廣告”開始作為廣告營銷的“新主角”登臺亮相。
電視劇《人民的名義》中場景化廣告
場景化廣告深諳觀眾心理，它將廣告內容和視頻內容更緊密地結合起來，多半以調侃視頻內容的方式營銷自家產品，趣味性增強了，用戶的抵觸感降低了，在娛樂中深化了對廣告產品的記憶，用這種很“軟”的方式達到了營銷的目的。未來，場景化廣告將會成為網絡視頻廣告的又一爆發點。
網絡視頻市場是競爭非常激烈也非常殘酷的市場，順應時勢者昌，違逆時勢者亡，這是萬事萬物的發展規律。關于網絡視頻行業的其他細節和發展趨勢，ZNDS資訊將在后續的文章中持續報道。
從中國視頻網站發展進程中，我們可以看出，從2004年至今，行業步伐之快，產業布局之猛，溫州外圍（外圍預約）外圍聯系方式（微信189-4469-7302）1-2線城市同城快速安排，90分鐘準時到達可以說世界上幾乎沒有任何一個國家可以與之匹敵。在視頻網站高速蓬勃的背后，不但得益于十幾年來中國經濟的騰飛，還得益于互聯網技術的快速進步，更得益于政策對互聯網和視頻網站發展的支持。規范管理、打擊盜版、強化資本，從而保障了各大企業能夠放開手腳進行自我突破。
如今，中國視頻網站市場已經進入了競爭的白熱化狀態，尤其是在產業消費升級、OTT大屏端再度崛起之后，視頻市場已經發展成為PC端、PAD端、移動端、OTT端等多屏聯動的局面，十幾家主流視頻網站激烈爭奪，以“版權+自制”戰略逐鹿中原，一時硝煙四起，究竟鹿死誰手？
一.內容資源強不強？
內容是視頻網站的核心和靈魂，在內容戰略方面，“版權+自制”幾乎已經成為行業默認規則。
去年10月，愛奇藝首席內容官王曉暉介紹說，愛奇藝將在2017年推出近200個頭部內容項目，內容投資總計超過100億元，將借助粉絲效應和IP效應與觀眾產生聯動，在版權劇集、自制綜藝、網絡劇等多個板塊齊發力，構筑愛奇藝的內容生態。
騰訊視頻客廳產品部總經理趙罡則表示，在2017年，騰訊視頻的自制內容投入將是16年的8倍，但同時將繼續抓緊對版權劇的投入，還將引入國外優質紀錄片等資源。
作為國內老牌視頻網站的優酷土豆，則借助臺網合作將內容戰略邁向了更深一步。優酷土豆總裁兼阿里音樂CEO楊偉東表示，視頻網站以前不生產內容，只能購買版權，這讓視頻網站在運營和變現方面比較被動，而新的臺網合作誕生后，視頻網站也能擁有排播自主權，從而對內容的把控更有力。2017年，優酷土豆在多部劇集內容方面將采用優酷出品、先網后臺、付費播出的合作模式，將擁有更大主動權和運營權。
內容資源豐富之后，給用戶娛樂提供了更多選擇，無論是電視劇、電影、綜藝，還是少兒、動漫、體育，都可以在視頻網站上進行收看，并且各大視頻網站在發展過程中豐富了輸出渠道，不僅擁有PC端、移動端、PAD端，還加快布局了大屏端，并在當貝市場上架，用戶只要通過當貝市場就可以下載安裝各種TV端專屬APP，這給家庭娛樂創造了無限機會和全新方式，在飯后的休閑時光，全家人可以坐在一起共享大屏生態娛樂。
二.用戶體驗美不美
對于用戶來說，內容是一方面，體驗是另一方面，如今是服務的時代，用戶體驗在市場競爭中占據了相當重要的一部分。
以播放和選集界面為例，很多未登錄用戶在觀看完畢之后，很容易忘記自己觀看的選集，因此下次再看的時候，會花費很多時間查找上次觀看的位置。銀河奇異果（愛奇藝TV版）的選集界面不但采用了雙排選集的方式，而且還貼心地為用戶標注了每一集的看點內容，極大方便了用戶的使用。
銀河奇異果（愛奇藝TV版）的電視劇“選集”界面
當然，現在幾乎所有視頻網站都有登陸后“歷史記錄”功能，只要用戶用同一賬號登陸，無論用戶使用哪個設備進行觀看，都可以輕而易舉地找到上次觀看的位置，省時又省力。
三.用戶規模大不大
在用戶規模方面，雖然愛奇藝和騰訊視頻上線晚于優酷土豆，但是因著百度在搜索引擎領域的地位和騰訊在社交領域的地位，短時間內便迅速贏得了許多用戶的青睞。
根據易觀數據公布顯示，2017年2月，愛奇藝視頻的月活躍用戶規模約為2.46億人，騰訊視頻約為2.39億人，優酷視頻約為1.51億人。
除了總用戶數量以外，付費用戶數量也非常重要。據愛奇藝公布，截止2016年6月，愛奇藝有效VIP會員數量已超過2000萬。同年11月，騰訊視頻也宣布付費會員數量突破2000萬大關。在今后的發展過程中，前向收入將會占據越來越大的比重，內容付費將成為視頻網站的新一輪增長點。
四.用戶粘性高不高
眾所周知，用戶規模并不是衡量網站質量的唯一標準，在眾多指標和數據中，用戶粘性也是相當重要的考量之一。用戶一旦在建立起對網站的認可和忠誠之后，戰役就打贏了一半。
1.每終端使用時長
據奧維云網數據統計，在近3個月以來的OTT終端，云視聽極光（騰訊視頻TV版）的每終端使用時長約在3.5-5.0小時，銀河奇異果（愛奇藝TV版）和CIBN環球影視（優酷網TV版）的每終端使用時長約在3.5小時左右，總體來說并沒有太大差別。
2.每終端使用時長分布
有較大差別的是每終端使用時長分布，在OTT終端數據監測統計中，銀河奇異果（愛奇藝TV版）和云視聽極光（騰訊視頻TV版）整體趨勢比較一致，日使用時長120+分鐘的用戶比重約為50%-60%，0-30分鐘的用戶比重約為20%，用戶更傾向于在網站上看電視劇、綜藝、電影等長視頻。
但CIBN環球影視（優酷網TV版）卻有著與兩家不同的表現，日使用時長120+分鐘的用戶比重約為30%-40%，0-30分鐘的用戶比重也為30%-40%，偶爾還能達到40%-50%。以UGC（user generated content）社區起家的優酷土豆，經過2年的整合發展之后，用戶對它的UGC印象依然揮之不滅。
在實際的運作中，優酷土豆對自己的這一特征也認識得十分明確。去年9月，優酷土豆曾表示，他們擁有100余 個自頻道，目前自頻道的總視頻數量已超過 3000 萬，年同比增長 50%，訂閱總人次達到 10 億。優酷土豆對這些內容的重要來源也給予了豐厚回報，單是收入分成就已高達3億人民幣，同時優酷土豆還設立了許多獎項用來表彰表現突出、貢獻巨大的自頻道。
優酷網頁版自頻道
土豆網頁版自頻道
五.廣告收入好不好
把內容建立起來，把用戶籠絡起來，最后一步就是把廣告業務搞起來。除了付費用戶版塊，廣告收入就是視頻網站最重要的收入來源。
根據易觀數據顯示，2016年中國網絡視頻廣告市場規模達到了355.1億，比2015年增長了46%。隨著互聯網的普及、國民娛樂觀念的進步和中國影視業、娛樂業的發展，網絡視頻廣告將會成為越來越主流的廣告形式。
技術和觀念的進步也為網絡視頻廣告的豐富和完善打通了壁壘。如今，根據用戶畫像實現廣告精準推薦已經是網絡視頻廣告的標配。細心的觀眾可能會發現，最近的視頻平臺在廣告播放形式方面又有了新的突破，除之前的貼片廣告、暫停廣告之外，內容營銷也開始受到廣告主的重視。在播放過程中，“場景化廣告”開始作為廣告營銷的“新主角”登臺亮相。
電視劇《人民的名義》中場景化廣告
場景化廣告深諳觀眾心理，它將廣告內容和視頻內容更緊密地結合起來，多半以調侃視頻內容的方式營銷自家產品，趣味性增強了，用戶的抵觸感降低了，在娛樂中深化了對廣告產品的記憶，用這種很“軟”的方式達到了營銷的目的。未來，場景化廣告將會成為網絡視頻廣告的又一爆發點。
網絡視頻市場是競爭非常激烈也非常殘酷的市場，順應時勢者昌，違逆時勢者亡，這是萬事萬物的發展規律。關于網絡視頻行業的其他細節和發展趨勢，ZNDS資訊將在后續的文章中持續報道。
