體育粉絲規(guī)模高達國民三成 體育營銷價值究竟何在？
來源：桑間濮上網
時間：2025-12-10 01:49:32
沒有什么能取代“勝利”帶來的體育喜悅。
體育天生自帶魅力與光環(huán)，粉絲孕育著活力與能量，規(guī)模高達國民人類在約定規(guī)則下放手一搏，成體挖掘自身潛能，育營享受勝利帶來的值究狂喜，也承受失敗帶來的竟何悲痛。在體育場上，體育在規(guī)則面前，粉絲平等得到了最大限度的規(guī)模高達國民釋放，人人站在同一個起跑線，成體沒有學歷、育營家室、值究財富之分，竟何只有實力和成績的體育較量。
據艾瑞咨詢《2017年中國互聯網體育服務行業(yè)研究報告》統計，有大約33.9%的人經常參加體育鍛煉，而這批人也成為最強大的粉絲群體。隨著技術的發(fā)展，收看體育賽事的形式也越來越多樣化，傳統電視體育頻道、個人電腦、平板、手機、互聯網電視都成為體育愛好者們收看體育賽事的重要渠道。據數據統計，到2017年，中國在線體育賽事直播用戶規(guī)模將達到1.6億，比2016年增長82.9%。
2016年,8月，國家頒布了《競技體育十三五規(guī)劃》，以足球改革為突破口，提升足籃排三大球發(fā)展水平，控股和擴大優(yōu)勢項目，挖掘潛優(yōu)勢項目增長點。以舉辦2022年北京第二十四屆冬奧會為契機，加快我國冬季項目的全面發(fā)展和競技水平的提高。預計到2020年達到3萬億元的體育產業(yè)目標規(guī)模，5年復合增長率達到12.03%。
家電企業(yè)贊助體育賽事：雙向選擇與博弈 提高知名度是根本
在產業(yè)規(guī)模快速發(fā)展的背景下，借助國家宏觀政策的支持，體育煥發(fā)出新的生機與活力，體育營銷也成為諸多企業(yè)選擇的品牌推廣手段。對于企業(yè)品牌來說，由于賽事轉播的手段和方式越來越多，體育營銷能夠帶動極大規(guī)模的品牌曝光率。從受眾反饋上來說，有70%的消費者對賽事贊助品牌有親切感，比如紅雙喜對國球乒乓球的贊助，讓紅雙喜一夜之間走進千家萬戶，成為乒乓球運動員和愛好者的不二之選。
作為體育賽事播放的載體，家電企業(yè)的體育營銷變得越來越頻繁。而就目前存在的體育賽事來說，商業(yè)化程度較高的體育項目主要是足球、籃球、網球、賽車、馬拉松等體育項目，這些體育賽事集顯著性強、觀看人數多、賽事級別高、參賽運動員著名于一身，因此一般賽事冠名與贊助的爭奪也往往在這幾個體育賽事中展開。
今年4月，海信集團宣布以近1億美元的高價成為2018年俄羅斯世界杯的贊助商。此前，海信曾經斥資3.7億元人民幣贊助歐洲杯，成為“歐洲杯56年歷史上首個中國贊助商”，而海信這3.7億元營銷費用可以說花的很值，“海信廣告將出現在歐洲杯全部51場比賽中，每場比賽中都會有八分鐘的品牌展示。海信LOGO還將出現在票面、官方背景板上，海信的4K電視、4G手機也將服務于本屆賽事。在法國歐洲杯10個舉辦城市的FANZONE（球迷區(qū)），海信將設立專屬展示區(qū)，全面展示旗下眾多產品。”
成為2018年俄羅斯世界杯的贊助商后，海信此次的營銷目標是借助世界杯賽事，將其全球知名度再提高一倍，“除LOGO將出現在2017年聯合會杯和2018年FIFA世界杯賽事期間的場地廣告、門票、新聞背板和直播比分彈窗上外，海信還將與國際足聯在轉播技術等方面進行共同研發(fā)。”
海信集團之所以能夠成為2018年俄羅斯世界杯的贊助商，憑借的是海信集團強大的技術基因，贊助體育賽事不單單是“土財主”式的贊助，憑借單純的財大氣粗并不能贏得體育賽事方的認可，尤其是國際重量級體育賽事，最重要的仍然是是產品和技術。
賽事版權爭奪戰(zhàn)：買到IP不是終結 變現才是王道
除了比賽贊助之外，版權爭奪戰(zhàn)也是各大互聯網企業(yè)的必爭之地。隨著體育產業(yè)鏈的開發(fā)和完善，頭部職業(yè)賽事版權的價格也越來越高。
蘇寧集團耗費7.21億美元（約50億人民幣）購下英超足球聯賽2019-2022賽季中國大陸及澳門地區(qū)獨家媒體版權，又斥資13.5億人民幣買下中超足球聯賽2017賽季新媒體轉播權（暫簽1年合約）；騰訊體育在體育賽事的版權購買上也是大手筆，花了5億美元（約31億人民幣）買下五個賽季大陸NBA獨家的網絡播放權。
天價購買版權的做法是否可行？天價購買來的版權究竟有沒有價值？聚力傳媒常務副總裁殷宇安曾說，聚力體育從2010年進入體育市場開始，從沒缺席過任何體育賽事，價格一定有泡沫和虛高的成分，關鍵是擁有IP的平臺和企業(yè)，在今后的經營中，有沒有持續(xù)變現的能力。
體育天生自帶魅力與光環(huán)，粉絲孕育著活力與能量，規(guī)模高達國民人類在約定規(guī)則下放手一搏，成體挖掘自身潛能，育營享受勝利帶來的值究狂喜，也承受失敗帶來的竟何悲痛。在體育場上，體育在規(guī)則面前，粉絲平等得到了最大限度的規(guī)模高達國民釋放，人人站在同一個起跑線，成體沒有學歷、育營家室、值究財富之分，竟何只有實力和成績的體育較量。
據艾瑞咨詢《2017年中國互聯網體育服務行業(yè)研究報告》統計，有大約33.9%的人經常參加體育鍛煉，而這批人也成為最強大的粉絲群體。隨著技術的發(fā)展，收看體育賽事的形式也越來越多樣化，傳統電視體育頻道、個人電腦、平板、手機、互聯網電視都成為體育愛好者們收看體育賽事的重要渠道。據數據統計，到2017年，中國在線體育賽事直播用戶規(guī)模將達到1.6億，比2016年增長82.9%。
2016年,8月，國家頒布了《競技體育十三五規(guī)劃》，以足球改革為突破口，提升足籃排三大球發(fā)展水平，控股和擴大優(yōu)勢項目，挖掘潛優(yōu)勢項目增長點。以舉辦2022年北京第二十四屆冬奧會為契機，加快我國冬季項目的全面發(fā)展和競技水平的提高。預計到2020年達到3萬億元的體育產業(yè)目標規(guī)模，5年復合增長率達到12.03%。
家電企業(yè)贊助體育賽事：雙向選擇與博弈 提高知名度是根本
在產業(yè)規(guī)模快速發(fā)展的背景下，借助國家宏觀政策的支持，體育煥發(fā)出新的生機與活力，體育營銷也成為諸多企業(yè)選擇的品牌推廣手段。對于企業(yè)品牌來說，由于賽事轉播的手段和方式越來越多，體育營銷能夠帶動極大規(guī)模的品牌曝光率。從受眾反饋上來說，有70%的消費者對賽事贊助品牌有親切感，比如紅雙喜對國球乒乓球的贊助，讓紅雙喜一夜之間走進千家萬戶，成為乒乓球運動員和愛好者的不二之選。
作為體育賽事播放的載體，家電企業(yè)的體育營銷變得越來越頻繁。而就目前存在的體育賽事來說，商業(yè)化程度較高的體育項目主要是足球、籃球、網球、賽車、馬拉松等體育項目，這些體育賽事集顯著性強、觀看人數多、賽事級別高、參賽運動員著名于一身，因此一般賽事冠名與贊助的爭奪也往往在這幾個體育賽事中展開。
今年4月，海信集團宣布以近1億美元的高價成為2018年俄羅斯世界杯的贊助商。此前，海信曾經斥資3.7億元人民幣贊助歐洲杯，成為“歐洲杯56年歷史上首個中國贊助商”，而海信這3.7億元營銷費用可以說花的很值，“海信廣告將出現在歐洲杯全部51場比賽中，每場比賽中都會有八分鐘的品牌展示。海信LOGO還將出現在票面、官方背景板上，海信的4K電視、4G手機也將服務于本屆賽事。在法國歐洲杯10個舉辦城市的FANZONE（球迷區(qū)），海信將設立專屬展示區(qū)，全面展示旗下眾多產品。”
成為2018年俄羅斯世界杯的贊助商后，海信此次的營銷目標是借助世界杯賽事，將其全球知名度再提高一倍，“除LOGO將出現在2017年聯合會杯和2018年FIFA世界杯賽事期間的場地廣告、門票、新聞背板和直播比分彈窗上外，海信還將與國際足聯在轉播技術等方面進行共同研發(fā)。”
海信集團之所以能夠成為2018年俄羅斯世界杯的贊助商，憑借的是海信集團強大的技術基因，贊助體育賽事不單單是“土財主”式的贊助，憑借單純的財大氣粗并不能贏得體育賽事方的認可，尤其是國際重量級體育賽事，最重要的仍然是是產品和技術。
賽事版權爭奪戰(zhàn)：買到IP不是終結 變現才是王道
除了比賽贊助之外，版權爭奪戰(zhàn)也是各大互聯網企業(yè)的必爭之地。隨著體育產業(yè)鏈的開發(fā)和完善，頭部職業(yè)賽事版權的價格也越來越高。
蘇寧集團耗費7.21億美元（約50億人民幣）購下英超足球聯賽2019-2022賽季中國大陸及澳門地區(qū)獨家媒體版權，又斥資13.5億人民幣買下中超足球聯賽2017賽季新媒體轉播權（暫簽1年合約）；騰訊體育在體育賽事的版權購買上也是大手筆，花了5億美元（約31億人民幣）買下五個賽季大陸NBA獨家的網絡播放權。
天價購買版權的做法是否可行？天價購買來的版權究竟有沒有價值？聚力傳媒常務副總裁殷宇安曾說，聚力體育從2010年進入體育市場開始，從沒缺席過任何體育賽事，價格一定有泡沫和虛高的成分，關鍵是擁有IP的平臺和企業(yè)，在今后的經營中，有沒有持續(xù)變現的能力。
