“更懂用戶所需，兩周讓家更主動、年落大連外圍商務模特（外圍）vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達更智慧。地智”
這是慧生活體11月25日“智慧生活·煥然新生”三翼鳥落地成果暨新品發布會現場的一段文字。
誕生于2020年的可觀可展可銷海爾智家場景品牌三翼鳥，經過兩年的翼鳥驗館茁壯成長，迎來了品牌升級，兩周從全球首個場景品牌聚焦到智慧家庭場景品牌，年落并全面升級了“1+3+5+N”全屋智慧全場景解決方案。地智
三翼鳥此舉，意味著三翼鳥離用戶的可觀可展可銷智慧生活，更近一步。翼鳥驗館
在多元消費驅動的兩周背景下，一體化的年落家庭建設需求已被廣泛提出，透過不斷變換的市場，三翼鳥一直都是主動迭代、順應變化、推動變革的參與者，最終也從市場升級的趨勢中收獲了發展紅利。
那么，這一次，三翼鳥的新打法，又將如何撬動市場？
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三翼鳥兩周年，從“心”出發
智能化在家電行業并不是新鮮的標簽，尤其是一些單品智能家居，它們針對用戶碎片化的單一需求，實現相應功能環節，這種產品的優勢是容易落地、更快更可靠，也存在隱憂，大連外圍商務模特（外圍）vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達讓用戶家庭中的智能產品相對孤立，用戶體驗也十分割裂。
近兩年，單品智能走向全屋智能，不再提供基于個體硬件能力的某種特定服務，而是打造場景，提供完全以用戶需求為核心的生活。
舉個例子，比如消費者走進廚房做飯，本身并不僅僅是需要一個可以恒溫、保鮮的智能冰箱，而是包括一臺動態感知公共煙道的煙灶、一屏定時的蒸烤箱、以及能控制全屋設備的硬件等一系列的產品。
而家電行業在短短幾年間之所以能迎來如此大變革，既離不開潮水的助推，也是為解行業進入存量之困的密匙。
當下，中國家電零售市場經過充分的競爭和持續的創新，進入存量時代。數據顯示，2022年上半年，家電行業國內銷售規模為3609億元，同比下降11.2%。
在行業的整體規模逐年下降的趨勢下，對于家電品牌工廠和經銷商而言，舊方法無法改變新問題，消費者有了新的訴求，行業亟需一場新的變革；對于消費者來說，相比于過往“一個家電一個家電買”，眼下更期望住進一個“全套選購，套系化、智能化的家”。
因此，全屋智能的興起更像企業們抓住的一顆救命稻草。IDC預測，2022年中國全屋智能市場銷售額將突破100億元人民幣，2%的智能家居設備將服務于全屋智能解決方案。
這樣的大背景下，海爾智家推出的場景品牌“三翼鳥”在兩年前應運而生。
不是家電品牌，也不是家居品牌，卻能為用戶提供一站式定制智慧家服務，引領智慧生活方式的變革。
官方數據顯示，截止到目前，三翼鳥平臺線上的月活用戶675萬；線下，三翼鳥上海體驗中心落地至今銷售總額突破5.03億元，其中高端成套占比九成。
這些亮眼的數據，不僅充分驗證了海爾智家跳脫單一家電局限的可行性，更足以給2022年行業注入一劑強心針，啟發對未來行業的戰略重新思考。
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三翼鳥再升級
從場景品牌到智慧家庭場景品牌
智慧家庭，是三翼鳥的價值主賽道，這一點正在被行業認可。
在三翼鳥品牌成立兩周年，海爾智家對品牌進行了升級，從“全球首個場景品牌”聚焦為“智慧家庭場景品牌”，這也進一步明確了三翼鳥的使命，就是“引領智慧生活”。而三翼鳥打造的智慧生活，更懂用戶所需，讓家更主動、更智慧。
具體的解釋是，從“全球首個場景品牌”聚焦“智慧家庭場景品牌”，即成為從智慧家電出發，逐漸融合智慧家居、智慧家裝的產品與服務，共同為用戶提供智慧場景解決方案的智慧家庭場景品牌，引領用戶智慧生活。
此次品牌升級，一方面，是向業內和消費者交出兩年來三翼鳥的實驗成果，另一方面，是在向外界強調，三翼鳥不是提供某種特點品類產品的品牌商，而是基于用戶生活需求的場景解決方案。
一直以來，消費者對于產品單一功能的疲倦及品牌方產品同質化的趨勢，是家電消費市場最大的矛盾。
作為距離消費者最近的家電消費品牌，海爾智家是較為貼近C端需求的角色，通過了解C端需求，有針對性的將產品進行迭代、智能和銷售，再以體驗作為與消費者之間的“破局”武器。
這也是三翼鳥全新升級智慧家庭場景品牌的關鍵原因。談到具體的動作，三翼鳥為用戶打造智慧生活的解決方案是：技術驅動和“1+3+5+N”。
首先是技術驅動，智慧家庭本質上就是一場品牌之間的技術戰。海爾智家依托智家大腦，升級主動服務，從技術層面滿足智慧所需。也就是，通過物聯網、大數據、人工智能等科技，成為用戶智慧生活的核心，輕松指揮和協調家里的每個產品。
前面說到，過去所謂的智慧生活是單品智能，三翼鳥的出現將全屋智能實現真正的智慧，強調場景之外，還不打擾用戶。通過主動感知用戶的狀態、主動理解用戶的需求、主動提醒用戶家里的情況，讓用戶成為“甩手掌柜”。
發布會現場展示了一段三翼鳥智慧回家場景視頻，用戶全程沒有發出一道指令，推開門的一刻，家已經為他準備就緒：玄關燈亮起方便換鞋，客廳燈亮起，窗簾關閉，空調打開至舒適溫度，風避開人吹。
這充分體現了何謂“不打擾用戶的智慧、主動理解用戶的智慧，才是最好的智慧”。
而三翼鳥最所以能讓單品智能不再是孤立，解放用戶，最主要離不開過去產業鏈布局和智能家裝資源整合能力。目前，三翼鳥平臺已經擁有2萬多個設計師、1萬多個用戶管家、2千多個生態方，共同為用戶提供服務。
其次就是，全面升級“1+3+5+N”全屋智慧全場景解決方案。包含了“1”個智家大腦、“3”大全屋專業系統解決方案、“5”大智慧空間解決方案以及“N”個場景化體驗。
三翼鳥通過提供全屋智能、全屋空氣、全屋用水3大全屋專業系統解決方案，以及廚房、客廳、臥室、浴室、陽臺5大智慧空間解決方案，讓用戶實現智慧生活，定制N個場景化體驗，又可以滿足千人千面的需求。
還根據不同用戶的個性化需求，三翼鳥實現了品牌、品類、組件、場景、空間的隨心定制，從前期設計到中期實施再到后期服務，全流程1+N保障交付。
以上兩大解決方案可以看到三翼鳥的價值，從短期來看可提升家電品牌的銷量，降低消費者的成本，提高選擇的自由度和體驗感，從長期來看更推動了品牌合作的深度和廣度，為各個企業資源和能力形成互補，最終雙贏。
—3—
三翼鳥體驗升級
將布局3300+智慧生活體驗館
亞馬遜創始人貝索斯曾說過：“我經常被問到一個問題，未來十年會發生什么變化，但很少有人問我，未來十年有什么是不變的”。言下之意，對于一個企業來說要善于洞悉大趨勢，以此不斷求變，才能在市場競爭中長久立足。
這句話用在如今處在存量市場，面臨增長乏力，需要不斷努力求變的家電巨頭們再適合不過。
當前，家電市場進入存量時代，業績增長的底層邏輯從人口紅利向滿足消費者生活需求和品質轉變。
拿年輕一代消費者來說，智能單品帶來的便利早已無法滿足他們，而更希望自己的家是一個全屋智能的整體，從而獲得更好的生活體驗。全屋智能的認知度和接受度正在拓展，并轉化為實際的消費行為。
對三翼鳥自身而言，和行業品牌一樣面臨存量時代的挑戰。同時，身為行業頭部玩家，三翼鳥擁有品牌資源優勢、整合能力和數字化能力。換言之，走過兩年的三翼鳥是順應市場趨勢的最早產物，也是在家電市場變革之路掘金的探索者。
如今，為了解決消費者的家裝復雜程度高，消耗體力和溝通成本高一事，三翼鳥將整合了3300家以上的智慧生活館和線上APP，為消費者推送周邊體驗店，還可在線預約體驗、定制，與設計師溝通等。
線上平臺可以全程在線可視可控，與用戶及時溝通需求，交付完成入住后，三翼鳥后續安防報警、水電提醒等在內的安全服務，衣物送洗、大師菜烹飪、廚房陽臺維修等在內的生活服務，食材過期提醒、家庭節日提醒等在內的主動服務，持續迭代，終身服務。
在萬物互聯時代，產品的概念正被重新定義，不再僅僅是硬件和設備，而是包含硬件、軟件、服務在內的綜合體驗，品牌和消費者的關系也在重新定義，消費者的購買不再是銷售的重點，而這些，都是在存量時代下能探索出來的新篇章，建立品牌的核心競爭力。
數據顯示，2022年以來，僅用2個月，就有1593個家庭選擇三翼鳥。據三翼鳥最新公布的銷售數據顯示：1-2月份共產出1593個大單。其中，3萬元以上大單1524個，10萬元以上大單56個，50萬元以上大單13個，最大單金額突破160萬元。
從整個行業時間看，三翼鳥憑一己之力，在存量時代的中國家居市場講出了新故事，讓家電行業不再只是簡單的買賣和售后，而是為產業鏈上游參與者們挖掘用戶需求提供了新方向，促進銷售，同時引導消費者快速、明確的打造全屋智能的場景需求，提供智慧生活。
這是中國家庭走向智能化的里程碑，也是家電市場在存量時代下能找到的出口之一。
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