樂視的“無底洞”到底有多大？恐怕孫宏斌自己也不知道
作者:探索 來源:焦點 瀏覽: 【大 中 小】 發布時間:2025-12-12 07:46:31 評論數:
導讀：在樂視的無底洞整個發展歷程中，“生態“始終貫穿其中。樂視賈躍亭曾說，到底有多大道廣州同城外圍約炮外圍上門外圍女（電話微信189-4469-7302）一二線城市上門真實可靠快速安排90分鐘到達要創造一家公司，恐怕不被BAT吞噬。孫宏而他靠的斌自不知，就是己也樂視控股全球七大子生態。
樂視的無底洞“無底洞”到底有多大，大概此時此刻的樂視孫宏斌也無法算清。
在樂視的到底有多大道整個發展歷程中，“生態“始終貫穿其中。恐怕賈躍亭曾說，孫宏要創造一家公司，斌自不知不被BAT吞噬。己也而他靠的無底洞，就是樂視控股全球七大子生態。
去年，樂視風光之時，瘋狂地開各種發布會，被業內戲稱“PPT發布會“。下面這張”生態圖”，幾乎在樂視的每場發布會上都能看到——互聯網生態、內容生態、大屏生態、手機生態、汽車生態、體育生態、互聯網金融生態。
2014年，樂視第一次遭遇嚴重危機，但后來挺過來并且進入飛速發展的一段時間。直到去年下半年開始，廣州同城外圍約炮外圍上門外圍女（電話微信189-4469-7302）一二線城市上門真實可靠快速安排90分鐘到達樂視資金鏈問題爆發。但當時有業內人士依然對樂視保持樂觀態度，認為賈躍亭能挺過這次危機，畢竟2014年那次都挺過來了。
但這僅存的一絲信心，隨著最近賈躍亭姐弟親自發函，徹底崩塌。11月10日，樂視網正式發布公告稱，2017年11月9日，公司分別收到賈躍亭、賈躍芳回復的函件，賈躍亭、賈躍芳表示已無力繼續履行無息借款予上市公司的承諾，亦無力履行增持上市公司股份的承諾。深表歉意！
不久前還信誓旦旦“負責到底”的賈躍亭，這次真的”撂挑子“了。于是乎，各種傳聞接踵而至，樂視的七大生態崩得不是一星半點，而是全面崩塌——劉建宏、梁軍也走了，一眾明星股東的錢打水漂了，供應商的錢要不回來了，孫宏斌150億元的雪中送炭也不知道何去了……
最后，只有一句“深表歉意”。
賈躍亭家族套現了多少？
2015年5月，樂視網發布的公告，拉開了賈躍亭大規模減持樂視股票的序幕，而且是“高位套現”。
2015年6月1日—3日，減持金額約25億元，賈躍亭稱將全部套現金額無息借給上市公司，用于樂視網日常經營。
2015年10月30日，協議轉讓1億股樂視股票給鑫根基金，減持金額32億元。
2017年1月16日，轉讓1.7億股給天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司，共計60.41億元，目的為引入戰略投資者、優化公司股權結構。
大規模減持的兩年時間里，賈躍亭共計減持股票價值至少117億元。值得注意的是，天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司是融創旗下的，也就是在今年1月16日，融創注入樂視的150億元中，有60.41億元進入了賈躍亭的口袋。
而在2015年之前，賈躍亭姐姐賈躍芳也有幾次減持動作:
2014年1月，賈躍芳以50元/股的價格減持1400萬股，金額約6.75億元，當時創下樂視網上市后第一筆最大套現額，而50元/股的價格也接近樂視網歷史最高價。
2014年12月9日—18日，賈躍芳減持1200萬股，約4.23億元，承諾將其所得全部借給樂視網，作為營運資金，免受利息。
2015年1月30日—2月4日，減持2400萬股，金額11.86億元。
以上賈躍芳累計減持套現約22.84億元。依此統計，賈躍亭和賈躍芳姐弟倆從樂視上市公司減持套現共計約139.84億元。
另外一邊的樂視系非上市公司中，賈躍亭家族通過樂視控股及關聯公司鑫樂資產，也從樂視影業和樂視致新分別獲取10.5億元和26.48億元的現金收益。
除了套現，賈躍亭還進行了大量的股權質押。
據統計，7年間，賈躍亭及其姐姐賈躍芳以其控股股東的地位，利用樂視網股權做了34次質押融資。而在今年賈躍亭辭去樂視網董事長職位之前，他將大部分質押贖回，再一次性質押5.07億股。保守估算，這筆融資數十億元。
累計融資超過700億元，錢去哪了？
據不完全統計，自2010年8月12日上市以來，七年間，樂視網累計融資約300億元，樂視非上市公司體系累計融資近130億元，樂視汽車體系融資約113億元，融創注資168億元（其中25億元目前未到賬）。簡單計算，樂視體系累計融資700億元以上。
那么，這么多錢到底干什么了？我們不妨還是從樂視的生態版圖一一說起。
樂視影業
說起樂視影業，一度是風光無限，但也相當地命途多舛。
先是并入上市公司的重組一度擱淺，估值縮水，再之后《長城》、《爵跡》等電影的接連不利，業績對賭未能達成……但盡管如此，在樂視的七大生態中，僅樂視網和內容生態中的樂視影業處于盈利狀態，其他生態均屬于虧損狀態。
盈利的樂視影業并沒有從上市公司撈到任何好處，反而一直為其輸送利益。
在融創中國的公告中我們發現端倪，截至2017年一季度末，樂視影業的其他應收款高達17.75億元。而這一數據，在2015年和2016年分別為7341.44萬元、18.52億元。也就是說，2016年年初到2017年第一季度，樂視影業的其他應收賬款增長23倍多！
這其中，幾乎全部來自于樂視控股的欠款，為17.08億元，占比超過96%。這個數字，相當于樂視影業2016年總資產的50%和營業收入的155%。
這17億被樂視控股拿去干什么，反正17億對于燒錢不止的手機和電視還有那深不見底的汽車夢來說，也只是杯水車薪。但對于樂視影業來說，卻是一個巨大的魔咒，影響著公司的正常運營。
樂視影業張昭經常哭，一打電話就哭，因為很多影視公司追著他要錢，他也沒有，只能哭，電話那頭的影視公司老板也只能跟著一起哭。
樂視電視
今年年初，梁軍宣布樂視電視總銷量達到1100萬臺，在互聯網電視行業仍是舉足輕重的地位，而孫宏斌接手樂視之后最看重的也是樂視電視。
但是，樂視危機影響到了樂視電視。賬期在銷售環節很重要，以往樂視風光之時，供應商和客戶賬期較為寬松，這使得雖然樂視電視虧損，但現金流保持健康流動。
樂視資金鏈危機爆發的連鎖反應是強烈的，市場沒了信任，許多供應鏈企業到后期要求樂視電視進行預付賬款。于是，本來健康的現金流被打亂，樂視電視的產量衰退，一度沒貨可賣。
樂視手機
2014年5月，樂視移動注冊成立，相繼推出了樂視一代、二代和三代手機。
2015年6月和2016年6月，樂視兩次共計出資37.77億港元入股酷派，成為其第一大股東，曾經豪言壯志：“兩年內，樂視+酷派要賣出1億部！”
理想很豐滿，但當時的2015年，國產手機已趨近飽和，小米、華為、OPPO、VIVO等都難以撼動，高端手機有蘋果、三星無可動搖。于是樂視手機采取低價策略，賈躍亭甚至說“手機不靠硬件賺錢”。
靠著低價，樂視手機打開一片市場，但這從始至終都是虧本買賣，賣得越多，虧損越多。
手機不靠硬件賺錢靠軟件，但危機之后，樂視體育的版權內容下架、樂視視頻買不來好內容，硬件的銷量自然下降。
樂視汽車
手機計劃之后，汽車計劃提上日程。賈躍亭把他的造車地點定在美國，這是個100億投入的項目。
賈躍亭的造車計劃可謂是力排眾議，不管身邊的人怎么說，就是要做。
近日有傳聞稱印度塔塔集團收購賈躍亭投資的美國新創電動汽車公司FaradayFuture（FF），樂視控股方面則表示為假消息。
可以說，樂視汽車是“壓死樂視的最后一根稻草”。別的業務還大難當頭，卻要來造車，企圖再獲得新一輪融資，但是投資人已經被徹底嚇退了。
除此之外，樂視還買了不少土地……
2015年，樂視4.2億元買下重慶兩江新區195畝純居住用地和187畝純商業用地。
2016年3月，樂視投資30億元在重慶江北嘴建設酒店、公寓綜合體項目，規模約16萬平方米。
2016年5月，樂視斥資30億購買商業房地產項目世茂工三。同年，樂視2.5億美元收購雅虎在美國的土地。
樂視從來沒有真正通過業務支撐自己往前走，而是從投資人手中獲得的融資——用1塊錢撬動10塊錢，用這個故事，去融100塊錢，然后去做1萬塊錢的事……
被“坑”的孫宏斌開始補救了
10月28日，樂視網發布三季度報告稱，樂視網2017年前三季度虧損16.52億元，同比下降435.02%。而就在同一天，嘉實基金發布公告再次下調樂視網估值，調整后估值價格為7.82元。從15.33元直接腰斬到7.82元！
這還沒完，11月15日，易方達基金發布公告稱，對旗下基金持有的樂視網按照3.91元的價格進行重新估值。按照3.91元/股的價格計算，賈躍亭向券商質押的10.1億股股票，市值僅40億元，爆倉已成定局。
在發布三季度報的同時，樂視網也宣布總經理梁軍因個人原因辭職，不再在上市公司擔任任何職務。根據樂視網披露的信息，梁軍在加入樂視前，在聯想集團曾任職17年。2012年，梁軍加盟樂視網負責電視業務，同時擔任子公司樂視致新總裁。
就像一場蓄謀已久的騙局，國內忽悠融資，然后轉移資產，最后定居美國，人生如戲，全靠演技。這樣的“套路”看著眼熟啊，還有多少這樣的“大忽悠”還在招搖過市呢？
據知情人表示，樂視很多高管已經幾乎半年沒怎么來公司上班了，估計為了躲債?！敖颖P俠”的孫宏斌也在大規模開人，后面更多會用自己的人。
除此之外，孫宏斌還接連放出大招。
11月15日，融創中國下發通知告知各集團分公司，如需配置新的電視必須選擇樂視電視。另外，融創集團包括未交付住宅精裝修項目、公寓和旅游地產精裝修項目等旗下的在建項目，也會引入樂視電視，“按照項目檔次贈送電視設備”。
11月16日，融創中國發布早間公告稱，子公司有條件同意向樂視致新提供借款人民幣5億元（即第一筆借款），用于樂視致新的一般運營資金；有條件同意向樂視網提供借款人民幣12.9億元（即第二筆借款），用于樂視網的一般運營資金。同時，融創房地產有條件同意為樂視網現有債務及新增債務提供總額不超過人民幣30億元的擔保。
可見，孫宏斌還在努力維持著樂視繼續走下去，不過，從上面一系列套現的不完全統計我們大概可以知道，不管樂視賺沒賺錢，不管樂視未來走向何方，反正賈躍亭家族肯定賺得盆滿缽滿，不管劉濤孫儷等一眾明星股東虧損多少，反正賈躍亭肯定沒在虧損之列。
樂視的無底洞“無底洞”到底有多大，大概此時此刻的樂視孫宏斌也無法算清。
在樂視的到底有多大道整個發展歷程中，“生態“始終貫穿其中。恐怕賈躍亭曾說，孫宏要創造一家公司，斌自不知不被BAT吞噬。己也而他靠的無底洞，就是樂視控股全球七大子生態。
去年，樂視風光之時，瘋狂地開各種發布會，被業內戲稱“PPT發布會“。下面這張”生態圖”，幾乎在樂視的每場發布會上都能看到——互聯網生態、內容生態、大屏生態、手機生態、汽車生態、體育生態、互聯網金融生態。
2014年，樂視第一次遭遇嚴重危機，但后來挺過來并且進入飛速發展的一段時間。直到去年下半年開始，廣州同城外圍約炮外圍上門外圍女（電話微信189-4469-7302）一二線城市上門真實可靠快速安排90分鐘到達樂視資金鏈問題爆發。但當時有業內人士依然對樂視保持樂觀態度，認為賈躍亭能挺過這次危機，畢竟2014年那次都挺過來了。
但這僅存的一絲信心，隨著最近賈躍亭姐弟親自發函，徹底崩塌。11月10日，樂視網正式發布公告稱，2017年11月9日，公司分別收到賈躍亭、賈躍芳回復的函件，賈躍亭、賈躍芳表示已無力繼續履行無息借款予上市公司的承諾，亦無力履行增持上市公司股份的承諾。深表歉意！
不久前還信誓旦旦“負責到底”的賈躍亭，這次真的”撂挑子“了。于是乎，各種傳聞接踵而至，樂視的七大生態崩得不是一星半點，而是全面崩塌——劉建宏、梁軍也走了，一眾明星股東的錢打水漂了，供應商的錢要不回來了，孫宏斌150億元的雪中送炭也不知道何去了……
最后，只有一句“深表歉意”。
賈躍亭家族套現了多少？
2015年5月，樂視網發布的公告，拉開了賈躍亭大規模減持樂視股票的序幕，而且是“高位套現”。
2015年6月1日—3日，減持金額約25億元，賈躍亭稱將全部套現金額無息借給上市公司，用于樂視網日常經營。
2015年10月30日，協議轉讓1億股樂視股票給鑫根基金，減持金額32億元。
2017年1月16日，轉讓1.7億股給天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司，共計60.41億元，目的為引入戰略投資者、優化公司股權結構。
大規模減持的兩年時間里，賈躍亭共計減持股票價值至少117億元。值得注意的是，天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司是融創旗下的，也就是在今年1月16日，融創注入樂視的150億元中，有60.41億元進入了賈躍亭的口袋。
而在2015年之前，賈躍亭姐姐賈躍芳也有幾次減持動作:
2014年1月，賈躍芳以50元/股的價格減持1400萬股，金額約6.75億元，當時創下樂視網上市后第一筆最大套現額，而50元/股的價格也接近樂視網歷史最高價。
2014年12月9日—18日，賈躍芳減持1200萬股，約4.23億元，承諾將其所得全部借給樂視網，作為營運資金，免受利息。
2015年1月30日—2月4日，減持2400萬股，金額11.86億元。
以上賈躍芳累計減持套現約22.84億元。依此統計，賈躍亭和賈躍芳姐弟倆從樂視上市公司減持套現共計約139.84億元。
另外一邊的樂視系非上市公司中，賈躍亭家族通過樂視控股及關聯公司鑫樂資產，也從樂視影業和樂視致新分別獲取10.5億元和26.48億元的現金收益。
除了套現，賈躍亭還進行了大量的股權質押。
據統計，7年間，賈躍亭及其姐姐賈躍芳以其控股股東的地位，利用樂視網股權做了34次質押融資。而在今年賈躍亭辭去樂視網董事長職位之前，他將大部分質押贖回，再一次性質押5.07億股。保守估算，這筆融資數十億元。
累計融資超過700億元，錢去哪了？
據不完全統計，自2010年8月12日上市以來，七年間，樂視網累計融資約300億元，樂視非上市公司體系累計融資近130億元，樂視汽車體系融資約113億元，融創注資168億元（其中25億元目前未到賬）。簡單計算，樂視體系累計融資700億元以上。
那么，這么多錢到底干什么了？我們不妨還是從樂視的生態版圖一一說起。
樂視影業
說起樂視影業，一度是風光無限，但也相當地命途多舛。
先是并入上市公司的重組一度擱淺，估值縮水，再之后《長城》、《爵跡》等電影的接連不利，業績對賭未能達成……但盡管如此，在樂視的七大生態中，僅樂視網和內容生態中的樂視影業處于盈利狀態，其他生態均屬于虧損狀態。
盈利的樂視影業并沒有從上市公司撈到任何好處，反而一直為其輸送利益。
在融創中國的公告中我們發現端倪，截至2017年一季度末，樂視影業的其他應收款高達17.75億元。而這一數據，在2015年和2016年分別為7341.44萬元、18.52億元。也就是說，2016年年初到2017年第一季度，樂視影業的其他應收賬款增長23倍多！
這其中，幾乎全部來自于樂視控股的欠款，為17.08億元，占比超過96%。這個數字，相當于樂視影業2016年總資產的50%和營業收入的155%。
這17億被樂視控股拿去干什么，反正17億對于燒錢不止的手機和電視還有那深不見底的汽車夢來說，也只是杯水車薪。但對于樂視影業來說，卻是一個巨大的魔咒，影響著公司的正常運營。
樂視影業張昭經常哭，一打電話就哭，因為很多影視公司追著他要錢，他也沒有，只能哭，電話那頭的影視公司老板也只能跟著一起哭。
樂視電視
今年年初，梁軍宣布樂視電視總銷量達到1100萬臺，在互聯網電視行業仍是舉足輕重的地位，而孫宏斌接手樂視之后最看重的也是樂視電視。
但是，樂視危機影響到了樂視電視。賬期在銷售環節很重要，以往樂視風光之時，供應商和客戶賬期較為寬松，這使得雖然樂視電視虧損，但現金流保持健康流動。
樂視資金鏈危機爆發的連鎖反應是強烈的，市場沒了信任，許多供應鏈企業到后期要求樂視電視進行預付賬款。于是，本來健康的現金流被打亂，樂視電視的產量衰退，一度沒貨可賣。
樂視手機
2014年5月，樂視移動注冊成立，相繼推出了樂視一代、二代和三代手機。
2015年6月和2016年6月，樂視兩次共計出資37.77億港元入股酷派，成為其第一大股東，曾經豪言壯志：“兩年內，樂視+酷派要賣出1億部！”
理想很豐滿，但當時的2015年，國產手機已趨近飽和，小米、華為、OPPO、VIVO等都難以撼動，高端手機有蘋果、三星無可動搖。于是樂視手機采取低價策略，賈躍亭甚至說“手機不靠硬件賺錢”。
靠著低價，樂視手機打開一片市場，但這從始至終都是虧本買賣，賣得越多，虧損越多。
手機不靠硬件賺錢靠軟件，但危機之后，樂視體育的版權內容下架、樂視視頻買不來好內容，硬件的銷量自然下降。
樂視汽車
手機計劃之后，汽車計劃提上日程。賈躍亭把他的造車地點定在美國，這是個100億投入的項目。
賈躍亭的造車計劃可謂是力排眾議，不管身邊的人怎么說，就是要做。
近日有傳聞稱印度塔塔集團收購賈躍亭投資的美國新創電動汽車公司FaradayFuture（FF），樂視控股方面則表示為假消息。
可以說，樂視汽車是“壓死樂視的最后一根稻草”。別的業務還大難當頭，卻要來造車，企圖再獲得新一輪融資，但是投資人已經被徹底嚇退了。
除此之外，樂視還買了不少土地……
2015年，樂視4.2億元買下重慶兩江新區195畝純居住用地和187畝純商業用地。
2016年3月，樂視投資30億元在重慶江北嘴建設酒店、公寓綜合體項目，規模約16萬平方米。
2016年5月，樂視斥資30億購買商業房地產項目世茂工三。同年，樂視2.5億美元收購雅虎在美國的土地。
樂視從來沒有真正通過業務支撐自己往前走，而是從投資人手中獲得的融資——用1塊錢撬動10塊錢，用這個故事，去融100塊錢，然后去做1萬塊錢的事……
被“坑”的孫宏斌開始補救了
10月28日，樂視網發布三季度報告稱，樂視網2017年前三季度虧損16.52億元，同比下降435.02%。而就在同一天，嘉實基金發布公告再次下調樂視網估值，調整后估值價格為7.82元。從15.33元直接腰斬到7.82元！
這還沒完，11月15日，易方達基金發布公告稱，對旗下基金持有的樂視網按照3.91元的價格進行重新估值。按照3.91元/股的價格計算，賈躍亭向券商質押的10.1億股股票，市值僅40億元，爆倉已成定局。
在發布三季度報的同時，樂視網也宣布總經理梁軍因個人原因辭職，不再在上市公司擔任任何職務。根據樂視網披露的信息，梁軍在加入樂視前，在聯想集團曾任職17年。2012年，梁軍加盟樂視網負責電視業務，同時擔任子公司樂視致新總裁。
就像一場蓄謀已久的騙局，國內忽悠融資，然后轉移資產，最后定居美國，人生如戲，全靠演技。這樣的“套路”看著眼熟啊，還有多少這樣的“大忽悠”還在招搖過市呢？
據知情人表示，樂視很多高管已經幾乎半年沒怎么來公司上班了，估計為了躲債?！敖颖P俠”的孫宏斌也在大規模開人，后面更多會用自己的人。
除此之外，孫宏斌還接連放出大招。
11月15日，融創中國下發通知告知各集團分公司，如需配置新的電視必須選擇樂視電視。另外，融創集團包括未交付住宅精裝修項目、公寓和旅游地產精裝修項目等旗下的在建項目，也會引入樂視電視，“按照項目檔次贈送電視設備”。
11月16日，融創中國發布早間公告稱，子公司有條件同意向樂視致新提供借款人民幣5億元（即第一筆借款），用于樂視致新的一般運營資金；有條件同意向樂視網提供借款人民幣12.9億元（即第二筆借款），用于樂視網的一般運營資金。同時，融創房地產有條件同意為樂視網現有債務及新增債務提供總額不超過人民幣30億元的擔保。
可見，孫宏斌還在努力維持著樂視繼續走下去，不過，從上面一系列套現的不完全統計我們大概可以知道，不管樂視賺沒賺錢，不管樂視未來走向何方，反正賈躍亭家族肯定賺得盆滿缽滿，不管劉濤孫儷等一眾明星股東虧損多少，反正賈躍亭肯定沒在虧損之列。