當(dāng)前位置： 當(dāng)前位置：首頁 > 綜合 > 48張圖看懂Echo發(fā)展歷程正文

　　導(dǎo)讀：近日，張圖鄒大濕發(fā)布2017亞馬遜Echo智能音箱研究報告，看懂從行業(yè)背景、發(fā)展蘇州相城區(qū)約炮（小姐服務(wù)）（選妹微信365-*2895）提供全國外圍女上門、伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，學(xué)生上門預(yù)約服務(wù) 同城30分鐘內(nèi)到達(dá) 面到付款發(fā)展歷程、歷程競爭策略多個方面分析了亞馬遜echo音箱的張圖發(fā)展。

　　結(jié)論總覽

　　一、看懂行業(yè)背景：技術(shù)發(fā)展、發(fā)展交互變革和新興市場

　　1、歷程語音識別的張圖準(zhǔn)確度不斷提升，讓語音交互成為未來的看懂主要交互方式之一

　　2、語音交互方式的發(fā)展蘇州相城區(qū)約炮（小姐服務(wù)）（選妹微信365-*2895）提供全國外圍女上門、伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，學(xué)生上門預(yù)約服務(wù) 同城30分鐘內(nèi)到達(dá) 面到付款變革，孕育了語音設(shè)備的歷程巨大市場

　　3、巨大的張圖市場中，家庭音箱語音屬性強(qiáng)、看懂家庭覆蓋廣，發(fā)展率先成為語音設(shè)備的突破口

　　二、發(fā)展歷程：宏觀數(shù)據(jù)推演和三個發(fā)展階段

　　1、按時間階段發(fā)展，智能音箱行業(yè)發(fā)展可以劃分為三個階段

　　2、階段一：2015-2016  亞馬遜入行攪局，Echo挑落Sonos終成霸主

　　2016年全球在線音箱市場，亞馬遜超越Sonos成為行業(yè)霸主

　　亞馬遜Echo產(chǎn)品上市策略：先錨定、后突進(jìn)、立根基三步走

　　亞馬遜Echo在初期有5類種子用戶和1類痛點(diǎn)用戶

　　3、階段二：2016-2017谷歌的策略突圍和GoogleHome的鋒銳進(jìn)擊

　　Google Home從16年11月發(fā)售到17年4月，從亞馬遜手中搶奪23.8%的智能音箱市場份額

　　Google Home發(fā)展的兩個階段，外線單點(diǎn)突破和內(nèi)線攻城略地

　　外線突圍：選擇智能問答為突破口，因為這個特點(diǎn)優(yōu)勢明顯、用戶感知、愿意買單

　　內(nèi)線進(jìn)攻：亞馬遜已經(jīng)建立起了2大場景、6項指令和19類技能的產(chǎn)品場景生態(tài)，谷歌按圖索驥，策略進(jìn)攻

　　4、階段三：2017–至今語音設(shè)備的全場景全生態(tài)較量

　　整個語音設(shè)備的戰(zhàn)爭，由下至上可以劃分為四個維度（音箱個體、音箱品類、家庭場景、語音設(shè)備全場景）

　　音箱亂戰(zhàn)的三大策略：側(cè)翼超越、差異割據(jù)和粉碎標(biāo)桿

　　家庭設(shè)備生態(tài)三大特性：多空間互通、多設(shè)備互聯(lián)、多角色用戶

　　亞馬遜開展以Alexa為核心、覆蓋全場景、全設(shè)備的全面競爭

　　三、競爭策略：行業(yè)格局演變和競爭策略

　　1、智能音箱競爭要素：產(chǎn)品突圍、生態(tài)價值和時間窗口

　　2、2014-2016正確的產(chǎn)品突圍路徑，2年的時間窗口，讓亞馬遜贏得了生態(tài)之戰(zhàn)的門票

　　3、2017-至今音箱之戰(zhàn)升級為生態(tài)對抗

　　報告原文