行業(yè)洗牌，2019年網(wǎng)絡(luò)直播還會(huì)火嗎？
來(lái)源：桑間濮上網(wǎng)
時(shí)間：2025-12-10 21:16:23
導(dǎo)讀：2018年的行業(yè)洗牌直播和2017年的直播可謂冰火兩重天，在2017年，年網(wǎng)各路資本蜂擁而入，絡(luò)直寧波包夜美女全套外圍上門外圍女（微信180-4582-8235）提供頂級(jí)外圍女上門，伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，車模等優(yōu)質(zhì)資源，可滿足你的一切要求直播被譽(yù)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，播還成為互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂(lè)發(fā)展的行業(yè)洗牌一個(gè)劃時(shí)代標(biāo)志。
2018年的年網(wǎng)直播和2017年的直播可謂冰火兩重天，在2017年，絡(luò)直各路資本蜂擁而入，播還直播被譽(yù)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，行業(yè)洗牌成為互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂(lè)發(fā)展的年網(wǎng)一個(gè)劃時(shí)代標(biāo)志。但到2018年，絡(luò)直直播業(yè)驟然由熱轉(zhuǎn)冷，播還用戶增長(zhǎng)速度和打賞雙雙額下降，行業(yè)洗牌風(fēng)險(xiǎn)資本開始收縮，年網(wǎng)而估值5億的絡(luò)直光圈直播的倒閉和映客賣身，更使寒意侵徹整個(gè)行業(yè)。
在整個(gè)行業(yè)洗牌加劇的背景下，2019年的直播會(huì)何去何從？
男孩直播玩玩具：6歲男孩兒身價(jià)7000萬(wàn)元 近日，在今年福布斯公布的全球收入最高的10位YouTube名人排行榜上，年僅6歲的美國(guó)小男孩瑞安(Ryan)以1100萬(wàn)美元(約合人民幣7000萬(wàn)元)的身價(jià)名列第八位，超過(guò)了YouTube紅人莉莉·辛格(Lilly Singh)。
兩年前，瑞安在YouTube上創(chuàng)建了“瑞安玩具測(cè)評(píng)”頻道，主要上傳自己玩各種各樣玩具的視頻短片。瑞安的父親也經(jīng)常出現(xiàn)在短片中，并會(huì)給出兒子一些贊賞性評(píng)價(jià)。目前，該頻道已有1000萬(wàn)名訂閱者，甚至有人將它與安東尼·帕迪亞(Anthony Padilla)和伊恩·席克斯(Ian Hecox)共同創(chuàng)建的喜劇頻道Smosh相提并論。
瑞安的母親說(shuō)，瑞安在提出創(chuàng)建自己的YouTube頻道前就是個(gè)玩具測(cè)評(píng)的狂熱愛好者，尤其喜歡關(guān)于火車頭托馬斯的測(cè)評(píng)。“有一天，寧波包夜美女全套外圍上門外圍女（微信180-4582-8235）提供頂級(jí)外圍女上門，伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，車模等優(yōu)質(zhì)資源，可滿足你的一切要求瑞安問(wèn)我，‘為什么其他孩子都在玩YouTube，我沒(méi)有玩呢?’于是我們決定在YouTube上創(chuàng)建我們自己的頻道。后來(lái)我們帶他去商店買了他的第一個(gè)玩具，我記得好像是一個(gè)樂(lè)高玩具火車，后來(lái)的一切就是從這個(gè)玩具開始的。”她回憶說(shuō)。
“瑞安玩具測(cè)評(píng)”頻道最受歡迎的視頻是在2015年7月拍攝的。視頻中，瑞安打開了一個(gè)巨型雞蛋，里面裝滿了汽車總動(dòng)員系列玩具，該視頻的播放次數(shù)超過(guò)8億次。瑞安當(dāng)月還上傳了另一則類似短片，這一次，這個(gè)巨型雞蛋中裝滿的是變形金剛系列玩具。該視頻上傳后，觀看次數(shù)高達(dá)8000多萬(wàn)次。
相比短視頻、共享經(jīng)濟(jì)、人工智能等風(fēng)口，直播行業(yè)仍魅力不減。僅在2017年上半年就有近30億人民幣的融資額，歡聚時(shí)代(YY)旗下虎牙直播拿到7500萬(wàn)美元;熊貓直播拿到10億元B輪;花椒直播完成了10億元B輪，其中天鴿互動(dòng)(01980)參投了1億;映客直播「金蟬脫殼」宣亞估值約60億;斗魚D輪拿到10億融資。
這也促使行業(yè)從「直播元年」進(jìn)入整合期僅用了一年時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展可謂瞬息萬(wàn)變。直播行業(yè)資源越發(fā)集中，不再是那個(gè)野蠻生長(zhǎng)的「千播大戰(zhàn)」時(shí)代，而是憑「真金白銀」實(shí)力的割據(jù)時(shí)代。恰好，以直播為主營(yíng)業(yè)務(wù)的三家上市公司都發(fā)布了2017年第三季度財(cái)報(bào)，從中也能看出行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。
從中我們不難看出，直播行業(yè)是可以盈利的，而且利潤(rùn)可觀。天鴿互動(dòng)CEO傅政軍曾表示，「直播好就好在能賺錢，是可以變現(xiàn)的平臺(tái)，有用戶、有流量就可以。但直播行業(yè)是有天花板的，是游戲行業(yè)的20-30%，也就是個(gè)‘銀礦’。」這也就解釋了2016年出現(xiàn)的「千播大戰(zhàn)」盛況，而在2017年底許多小平臺(tái)慘遭淘汰。
一些比較知名的映客、花椒、斗魚等新興直播平臺(tái)在今年也開始實(shí)現(xiàn)盈利，「燒錢換市場(chǎng)」已成過(guò)去式。
千播大戰(zhàn)結(jié)束，直播將走向何方
兩年的時(shí)間直播市場(chǎng)規(guī)模翻倍，如此驚人的增速，讓人始料未及。分析機(jī)構(gòu)高盛更稱，看好中國(guó)視頻直播市場(chǎng)的未來(lái)，三年內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模將逼近1000億。這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切都在「情理之中，卻又在意料之外」。如果要去探討直播的走向，還是要看這些直播標(biāo)的企業(yè)。
回看2017年三家直播上市企業(yè)：歡聚時(shí)代股價(jià)翻了3倍多，市盈率28.02;陌陌則是年初與年底近乎持平，市盈率34.40;天鴿互動(dòng)是在8月遭遇沽空的情況下，股價(jià)翻了1.4倍，市盈率30.49。總體來(lái)說(shuō)，直播業(yè)蒸蒸日上，盤子越做越大。
第三季度，天鴿互動(dòng)經(jīng)調(diào)整后的營(yíng)收為2.74億元，同比增長(zhǎng)16.2%;經(jīng)調(diào)整后的純利為1.28億元，同比增56.8%。公司注冊(cè)用戶升至3.67億人，月度活躍用戶2270.4萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)9.9%。其中，移動(dòng)端月度活躍用戶由去年同期45.6%提升至63.4%，季度付費(fèi)用戶119.1萬(wàn)人，季度用戶平均收益185元。
歡聚時(shí)代和陌陌同樣在三季度取得業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)。其中，歡聚時(shí)代第三季度凈營(yíng)收為30.923億元，同比增長(zhǎng)48.0%，凈利潤(rùn)為6.360億元，同比增長(zhǎng)59.0%;陌陌第三季度營(yíng)收達(dá)3.55億美元，同比增長(zhǎng)126%，凈利潤(rùn)7910萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)103%。直播服務(wù)繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。
以“燒錢”著稱的直播平臺(tái)在經(jīng)過(guò)洗牌之后，幾大直播平臺(tái)先后進(jìn)入盈利期。近日，斗魚直播宣布已于2017年上半年完成D輪融資，公司已完全進(jìn)入盈利狀態(tài)，成為游戲直播領(lǐng)域首家盈利的平臺(tái)，并積極對(duì)外投資。
歡聚時(shí)代第三季度營(yíng)收已達(dá)31億人民幣，其創(chuàng)始人李學(xué)凌表示，「公司的戰(zhàn)略是推出更多新辦法來(lái)吸引年輕一代用戶和提高現(xiàn)有用戶在流媒體直播社交媒體平臺(tái)上的參與度和消費(fèi)。通過(guò)短視頻探索細(xì)分的領(lǐng)域。借由YY和虎牙去吸引用戶和刺激用戶參與，打造生態(tài)系統(tǒng)。」
無(wú)獨(dú)有偶，天鴿互動(dòng)CEO傅政軍也有類似舉措，只不過(guò)更大膽，「集團(tuán)將進(jìn)一步通過(guò)‘移動(dòng)+PC’雙平臺(tái)，透過(guò)‘互動(dòng)+陪伴’去刺激用戶參與感和黏度。嵌入短視頻補(bǔ)足直播內(nèi)容生態(tài)，再布局手游、金融科技等領(lǐng)域做大‘直播+’。同時(shí)向海外市場(chǎng)拓展，除泰國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣等地外，有意在東南亞、中東、南美洲等開展多元化業(yè)務(wù)，提升全球滲透率。」
也正如傅政軍所言，「直播行業(yè)是和游戲掛鉤的，今年直播市場(chǎng)規(guī)模在300億，2020年可能是800億，會(huì)有約30%的增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)直播將成為除游戲外第二大娛樂(lè)市場(chǎng)，超過(guò)中國(guó)電影市場(chǎng)。」也就是說(shuō)，未來(lái)直播市場(chǎng)規(guī)模仍將有穩(wěn)健增長(zhǎng)。
傅政軍就未來(lái)行業(yè)發(fā)展還指出，「直播行業(yè)正處于一個(gè)中間段，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)在轉(zhuǎn)型、升級(jí)，當(dāng)物質(zhì)生活得到滿足后，娛樂(lè)、教育、直播會(huì)成為中國(guó)消費(fèi)轉(zhuǎn)型的一個(gè)方向。」這也就不難理解BAT為何在「大文娛」布局，閱文集團(tuán)開市就高開。
在今年第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，搜狐董事局主席張朝陽(yáng)也表示，「中國(guó)最大的特點(diǎn)就是人多、網(wǎng)民多，在中國(guó)做什么最容易成功?一定要做消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，要做面向終端用戶的商業(yè)，在這個(gè)方面就是娛樂(lè)、休閑、溝通和信息分發(fā)。」
在經(jīng)過(guò)洗牌之后，幾大直播平臺(tái)先后進(jìn)入盈利期。
而隨著行業(yè)洗禮的深化，行業(yè)玩法也悄然生變，在一個(gè)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)格局之下，巨頭們應(yīng)當(dāng)如何未雨綢繆、布局未來(lái)，才能鞏固并擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
一，擺脫一成不變，業(yè)多元化拓展勢(shì)在必行
首先，網(wǎng)絡(luò)直播應(yīng)當(dāng)擺脫一成不變的運(yùn)作模式，向多元化的方向拓展。網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)展至今，已經(jīng)積累了海量的忠實(shí)用戶，甚至成為了一項(xiàng)基礎(chǔ)的娛樂(lè)服務(wù)，但單純靠直播業(yè)務(wù)很難實(shí)現(xiàn)規(guī)模化盈利，同時(shí)從用戶角度來(lái)講，直播也面臨審美疲勞的隱患。在這種情況下，圍繞直播業(yè)務(wù)進(jìn)行多元化拓展成為巨頭們的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。
以陌陌為例，現(xiàn)如今，陌陌已發(fā)展成為一個(gè)集社交、視頻直播、圈子、地理位置、甚至婚戀等多種屬性的集合體，服務(wù)的多樣性大大增加了用戶停留時(shí)間。而天鴿互動(dòng)除做直播外，現(xiàn)在還做手機(jī)游戲、互聯(lián)網(wǎng)金融等純互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，將直播用戶往這些新業(yè)務(wù)上導(dǎo)入，實(shí)現(xiàn)體量的不斷壯大。
值得一提的是，這種多元化策略不僅是推動(dòng)直播巨頭們成長(zhǎng)的動(dòng)力，也是推動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)的動(dòng)力。在天鴿互動(dòng)CEO傅政軍看來(lái)，今年直播行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模在300億，未來(lái)增長(zhǎng)速度應(yīng)該在30%以上，據(jù)此推算2020年可能達(dá)到七八百億。傅政軍認(rèn)為今年網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)已經(jīng)超過(guò)中國(guó)電影市場(chǎng)規(guī)模，他預(yù)計(jì)直播將成為除游戲以外的第二大娛樂(lè)市場(chǎng)。在筆者看來(lái)，這種預(yù)測(cè)比較貼近目前直播行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，不過(guò)這必然會(huì)依托強(qiáng)大的多元化策略，行業(yè)才能保持順利增長(zhǎng)。
二，加快資本運(yùn)作，孵化初創(chuàng)企業(yè)
從騰訊、阿里的資本運(yùn)作路徑來(lái)看，普遍以投資成熟企業(yè)實(shí)現(xiàn)版圖的擴(kuò)張。這種策略值得直播企業(yè)的重視，但對(duì)直播巨頭而言，應(yīng)當(dāng)從投資成本、投資風(fēng)險(xiǎn)的角度進(jìn)行綜合考慮。由于直播巨頭不像騰訊阿里那么財(cái)大氣粗，因此，體量過(guò)大的成熟企業(yè)并不適合投資，反而初創(chuàng)企業(yè)是更好的選擇。類似的案例如宣亞投資映客、天鴿互動(dòng)投資花椒等等。
根據(jù)天鴿互動(dòng)COO麥?zhǔn)蓝鹘榻B，天鴿互動(dòng)在并購(gòu)公司的體量方面一般設(shè)置上限在1-2億內(nèi)，原因是“公司不想冒太大風(fēng)險(xiǎn)去做，不是去并購(gòu)一個(gè)成熟的行業(yè)，而是希望并購(gòu)一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)，把他孵化起來(lái)”。這種模式理論上可行，但在實(shí)際運(yùn)作方面仍有很多難題需要解決，如何利用自己在資源、資金層面的優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)，幫助他們解決行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)所造成的負(fù)面影響是關(guān)鍵。只有解決好這些問(wèn)題，巨頭才能分享到初創(chuàng)企業(yè)高速增長(zhǎng)所帶來(lái)的紅利。
再一個(gè)，筆者認(rèn)為，通過(guò)資本運(yùn)作可以推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。眾所周知，目前游戲直播、娛樂(lè)直播是兩種比較大的分類，而未來(lái)可能出現(xiàn)更多垂直化的分類，如富途牛牛的財(cái)經(jīng)直播。而只有基于強(qiáng)大的資本運(yùn)作，才能孵化出更多的垂直平臺(tái)，引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)走向類似于電視臺(tái)的發(fā)展道路。
三，強(qiáng)化變現(xiàn)，探索新型模式和新興市場(chǎng)
和互聯(lián)網(wǎng)的其他模式一樣，網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)很喜歡強(qiáng)調(diào)自己有多少用戶多少流量，但具體收入如何，是否賺錢卻不為外界所知，因?yàn)橹按蟛糠种辈テ脚_(tái)只是靠風(fēng)險(xiǎn)投資存活，對(duì)其具體的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，外界一無(wú)所知。所以這里就涉及到變現(xiàn)的問(wèn)題，即網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)應(yīng)當(dāng)探索新型商業(yè)模式，強(qiáng)化用戶和流量的變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。上面提到的多元化、垂直化拓展應(yīng)該可以和商業(yè)模式探索實(shí)現(xiàn)接軌，幫助直播平臺(tái)擺脫靠打賞獲利的單一局面。
這里不妨看看三家直播上市企業(yè)2017Q3的營(yíng)收：歡聚時(shí)代第三季度營(yíng)收4.648億美元，同比增48.0%;凈利潤(rùn)為9560萬(wàn)美元，同比增59%。其中來(lái)自直播流媒體服務(wù)營(yíng)收為3.486億美元。陌陌三級(jí)丟營(yíng)收3.545億美元，同比增126%;凈利潤(rùn)為7910萬(wàn)美元。而天鴿互動(dòng)三季度經(jīng)調(diào)整營(yíng)收2.74億元人民幣，同比增16.2%經(jīng)調(diào)整后EBITDA同比增長(zhǎng)40.3%至1.49億元人民幣。
除了探索新型商業(yè)模式之外，網(wǎng)絡(luò)直播巨頭應(yīng)該把視野放到更寬的范圍，比如發(fā)展海外市場(chǎng)。根據(jù)傅政軍的介紹，天鴿互動(dòng)已經(jīng)將移動(dòng)直播、短視頻、現(xiàn)金貸等業(yè)務(wù)做到了東南亞，一方面，這些區(qū)域的市場(chǎng)仍然是藍(lán)海，發(fā)展?jié)摿薮螅?jìng)爭(zhēng)卻并不激烈;另一方面，海外拓展帶來(lái)了更廣闊的盈利空間，畢竟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍然是個(gè)有限的市場(chǎng)。
總之，隨著洗禮的深化，國(guó)內(nèi)直播行業(yè)也將迎來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)的全新階段，這對(duì)直播巨頭尤其重要，因?yàn)樽プ×诉@個(gè)階段的機(jī)遇，直播巨頭才能真正成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)格局之下，只有精耕細(xì)作，方能應(yīng)付自如。
2018年的年網(wǎng)直播和2017年的直播可謂冰火兩重天，在2017年，絡(luò)直各路資本蜂擁而入，播還直播被譽(yù)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，行業(yè)洗牌成為互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂(lè)發(fā)展的年網(wǎng)一個(gè)劃時(shí)代標(biāo)志。但到2018年，絡(luò)直直播業(yè)驟然由熱轉(zhuǎn)冷，播還用戶增長(zhǎng)速度和打賞雙雙額下降，行業(yè)洗牌風(fēng)險(xiǎn)資本開始收縮，年網(wǎng)而估值5億的絡(luò)直光圈直播的倒閉和映客賣身，更使寒意侵徹整個(gè)行業(yè)。
在整個(gè)行業(yè)洗牌加劇的背景下，2019年的直播會(huì)何去何從？
男孩直播玩玩具：6歲男孩兒身價(jià)7000萬(wàn)元 近日，在今年福布斯公布的全球收入最高的10位YouTube名人排行榜上，年僅6歲的美國(guó)小男孩瑞安(Ryan)以1100萬(wàn)美元(約合人民幣7000萬(wàn)元)的身價(jià)名列第八位，超過(guò)了YouTube紅人莉莉·辛格(Lilly Singh)。
兩年前，瑞安在YouTube上創(chuàng)建了“瑞安玩具測(cè)評(píng)”頻道，主要上傳自己玩各種各樣玩具的視頻短片。瑞安的父親也經(jīng)常出現(xiàn)在短片中，并會(huì)給出兒子一些贊賞性評(píng)價(jià)。目前，該頻道已有1000萬(wàn)名訂閱者，甚至有人將它與安東尼·帕迪亞(Anthony Padilla)和伊恩·席克斯(Ian Hecox)共同創(chuàng)建的喜劇頻道Smosh相提并論。
瑞安的母親說(shuō)，瑞安在提出創(chuàng)建自己的YouTube頻道前就是個(gè)玩具測(cè)評(píng)的狂熱愛好者，尤其喜歡關(guān)于火車頭托馬斯的測(cè)評(píng)。“有一天，寧波包夜美女全套外圍上門外圍女（微信180-4582-8235）提供頂級(jí)外圍女上門，伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，車模等優(yōu)質(zhì)資源，可滿足你的一切要求瑞安問(wèn)我，‘為什么其他孩子都在玩YouTube，我沒(méi)有玩呢?’于是我們決定在YouTube上創(chuàng)建我們自己的頻道。后來(lái)我們帶他去商店買了他的第一個(gè)玩具，我記得好像是一個(gè)樂(lè)高玩具火車，后來(lái)的一切就是從這個(gè)玩具開始的。”她回憶說(shuō)。
“瑞安玩具測(cè)評(píng)”頻道最受歡迎的視頻是在2015年7月拍攝的。視頻中，瑞安打開了一個(gè)巨型雞蛋，里面裝滿了汽車總動(dòng)員系列玩具，該視頻的播放次數(shù)超過(guò)8億次。瑞安當(dāng)月還上傳了另一則類似短片，這一次，這個(gè)巨型雞蛋中裝滿的是變形金剛系列玩具。該視頻上傳后，觀看次數(shù)高達(dá)8000多萬(wàn)次。
相比短視頻、共享經(jīng)濟(jì)、人工智能等風(fēng)口，直播行業(yè)仍魅力不減。僅在2017年上半年就有近30億人民幣的融資額，歡聚時(shí)代(YY)旗下虎牙直播拿到7500萬(wàn)美元;熊貓直播拿到10億元B輪;花椒直播完成了10億元B輪，其中天鴿互動(dòng)(01980)參投了1億;映客直播「金蟬脫殼」宣亞估值約60億;斗魚D輪拿到10億融資。
這也促使行業(yè)從「直播元年」進(jìn)入整合期僅用了一年時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展可謂瞬息萬(wàn)變。直播行業(yè)資源越發(fā)集中，不再是那個(gè)野蠻生長(zhǎng)的「千播大戰(zhàn)」時(shí)代，而是憑「真金白銀」實(shí)力的割據(jù)時(shí)代。恰好，以直播為主營(yíng)業(yè)務(wù)的三家上市公司都發(fā)布了2017年第三季度財(cái)報(bào)，從中也能看出行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。
從中我們不難看出，直播行業(yè)是可以盈利的，而且利潤(rùn)可觀。天鴿互動(dòng)CEO傅政軍曾表示，「直播好就好在能賺錢，是可以變現(xiàn)的平臺(tái)，有用戶、有流量就可以。但直播行業(yè)是有天花板的，是游戲行業(yè)的20-30%，也就是個(gè)‘銀礦’。」這也就解釋了2016年出現(xiàn)的「千播大戰(zhàn)」盛況，而在2017年底許多小平臺(tái)慘遭淘汰。
一些比較知名的映客、花椒、斗魚等新興直播平臺(tái)在今年也開始實(shí)現(xiàn)盈利，「燒錢換市場(chǎng)」已成過(guò)去式。
千播大戰(zhàn)結(jié)束，直播將走向何方
兩年的時(shí)間直播市場(chǎng)規(guī)模翻倍，如此驚人的增速，讓人始料未及。分析機(jī)構(gòu)高盛更稱，看好中國(guó)視頻直播市場(chǎng)的未來(lái)，三年內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模將逼近1000億。這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切都在「情理之中，卻又在意料之外」。如果要去探討直播的走向，還是要看這些直播標(biāo)的企業(yè)。
回看2017年三家直播上市企業(yè)：歡聚時(shí)代股價(jià)翻了3倍多，市盈率28.02;陌陌則是年初與年底近乎持平，市盈率34.40;天鴿互動(dòng)是在8月遭遇沽空的情況下，股價(jià)翻了1.4倍，市盈率30.49。總體來(lái)說(shuō)，直播業(yè)蒸蒸日上，盤子越做越大。
第三季度，天鴿互動(dòng)經(jīng)調(diào)整后的營(yíng)收為2.74億元，同比增長(zhǎng)16.2%;經(jīng)調(diào)整后的純利為1.28億元，同比增56.8%。公司注冊(cè)用戶升至3.67億人，月度活躍用戶2270.4萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)9.9%。其中，移動(dòng)端月度活躍用戶由去年同期45.6%提升至63.4%，季度付費(fèi)用戶119.1萬(wàn)人，季度用戶平均收益185元。
歡聚時(shí)代和陌陌同樣在三季度取得業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)。其中，歡聚時(shí)代第三季度凈營(yíng)收為30.923億元，同比增長(zhǎng)48.0%，凈利潤(rùn)為6.360億元，同比增長(zhǎng)59.0%;陌陌第三季度營(yíng)收達(dá)3.55億美元，同比增長(zhǎng)126%，凈利潤(rùn)7910萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)103%。直播服務(wù)繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。
以“燒錢”著稱的直播平臺(tái)在經(jīng)過(guò)洗牌之后，幾大直播平臺(tái)先后進(jìn)入盈利期。近日，斗魚直播宣布已于2017年上半年完成D輪融資，公司已完全進(jìn)入盈利狀態(tài)，成為游戲直播領(lǐng)域首家盈利的平臺(tái)，并積極對(duì)外投資。
歡聚時(shí)代第三季度營(yíng)收已達(dá)31億人民幣，其創(chuàng)始人李學(xué)凌表示，「公司的戰(zhàn)略是推出更多新辦法來(lái)吸引年輕一代用戶和提高現(xiàn)有用戶在流媒體直播社交媒體平臺(tái)上的參與度和消費(fèi)。通過(guò)短視頻探索細(xì)分的領(lǐng)域。借由YY和虎牙去吸引用戶和刺激用戶參與，打造生態(tài)系統(tǒng)。」
無(wú)獨(dú)有偶，天鴿互動(dòng)CEO傅政軍也有類似舉措，只不過(guò)更大膽，「集團(tuán)將進(jìn)一步通過(guò)‘移動(dòng)+PC’雙平臺(tái)，透過(guò)‘互動(dòng)+陪伴’去刺激用戶參與感和黏度。嵌入短視頻補(bǔ)足直播內(nèi)容生態(tài)，再布局手游、金融科技等領(lǐng)域做大‘直播+’。同時(shí)向海外市場(chǎng)拓展，除泰國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣等地外，有意在東南亞、中東、南美洲等開展多元化業(yè)務(wù)，提升全球滲透率。」
也正如傅政軍所言，「直播行業(yè)是和游戲掛鉤的，今年直播市場(chǎng)規(guī)模在300億，2020年可能是800億，會(huì)有約30%的增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)直播將成為除游戲外第二大娛樂(lè)市場(chǎng)，超過(guò)中國(guó)電影市場(chǎng)。」也就是說(shuō)，未來(lái)直播市場(chǎng)規(guī)模仍將有穩(wěn)健增長(zhǎng)。
傅政軍就未來(lái)行業(yè)發(fā)展還指出，「直播行業(yè)正處于一個(gè)中間段，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)在轉(zhuǎn)型、升級(jí)，當(dāng)物質(zhì)生活得到滿足后，娛樂(lè)、教育、直播會(huì)成為中國(guó)消費(fèi)轉(zhuǎn)型的一個(gè)方向。」這也就不難理解BAT為何在「大文娛」布局，閱文集團(tuán)開市就高開。
在今年第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，搜狐董事局主席張朝陽(yáng)也表示，「中國(guó)最大的特點(diǎn)就是人多、網(wǎng)民多，在中國(guó)做什么最容易成功?一定要做消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，要做面向終端用戶的商業(yè)，在這個(gè)方面就是娛樂(lè)、休閑、溝通和信息分發(fā)。」
在經(jīng)過(guò)洗牌之后，幾大直播平臺(tái)先后進(jìn)入盈利期。
而隨著行業(yè)洗禮的深化，行業(yè)玩法也悄然生變，在一個(gè)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)格局之下，巨頭們應(yīng)當(dāng)如何未雨綢繆、布局未來(lái)，才能鞏固并擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
一，擺脫一成不變，業(yè)多元化拓展勢(shì)在必行
首先，網(wǎng)絡(luò)直播應(yīng)當(dāng)擺脫一成不變的運(yùn)作模式，向多元化的方向拓展。網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)展至今，已經(jīng)積累了海量的忠實(shí)用戶，甚至成為了一項(xiàng)基礎(chǔ)的娛樂(lè)服務(wù)，但單純靠直播業(yè)務(wù)很難實(shí)現(xiàn)規(guī)模化盈利，同時(shí)從用戶角度來(lái)講，直播也面臨審美疲勞的隱患。在這種情況下，圍繞直播業(yè)務(wù)進(jìn)行多元化拓展成為巨頭們的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。
以陌陌為例，現(xiàn)如今，陌陌已發(fā)展成為一個(gè)集社交、視頻直播、圈子、地理位置、甚至婚戀等多種屬性的集合體，服務(wù)的多樣性大大增加了用戶停留時(shí)間。而天鴿互動(dòng)除做直播外，現(xiàn)在還做手機(jī)游戲、互聯(lián)網(wǎng)金融等純互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，將直播用戶往這些新業(yè)務(wù)上導(dǎo)入，實(shí)現(xiàn)體量的不斷壯大。
值得一提的是，這種多元化策略不僅是推動(dòng)直播巨頭們成長(zhǎng)的動(dòng)力，也是推動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)的動(dòng)力。在天鴿互動(dòng)CEO傅政軍看來(lái)，今年直播行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模在300億，未來(lái)增長(zhǎng)速度應(yīng)該在30%以上，據(jù)此推算2020年可能達(dá)到七八百億。傅政軍認(rèn)為今年網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)已經(jīng)超過(guò)中國(guó)電影市場(chǎng)規(guī)模，他預(yù)計(jì)直播將成為除游戲以外的第二大娛樂(lè)市場(chǎng)。在筆者看來(lái)，這種預(yù)測(cè)比較貼近目前直播行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，不過(guò)這必然會(huì)依托強(qiáng)大的多元化策略，行業(yè)才能保持順利增長(zhǎng)。
二，加快資本運(yùn)作，孵化初創(chuàng)企業(yè)
從騰訊、阿里的資本運(yùn)作路徑來(lái)看，普遍以投資成熟企業(yè)實(shí)現(xiàn)版圖的擴(kuò)張。這種策略值得直播企業(yè)的重視，但對(duì)直播巨頭而言，應(yīng)當(dāng)從投資成本、投資風(fēng)險(xiǎn)的角度進(jìn)行綜合考慮。由于直播巨頭不像騰訊阿里那么財(cái)大氣粗，因此，體量過(guò)大的成熟企業(yè)并不適合投資，反而初創(chuàng)企業(yè)是更好的選擇。類似的案例如宣亞投資映客、天鴿互動(dòng)投資花椒等等。
根據(jù)天鴿互動(dòng)COO麥?zhǔn)蓝鹘榻B，天鴿互動(dòng)在并購(gòu)公司的體量方面一般設(shè)置上限在1-2億內(nèi)，原因是“公司不想冒太大風(fēng)險(xiǎn)去做，不是去并購(gòu)一個(gè)成熟的行業(yè)，而是希望并購(gòu)一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)，把他孵化起來(lái)”。這種模式理論上可行，但在實(shí)際運(yùn)作方面仍有很多難題需要解決，如何利用自己在資源、資金層面的優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)，幫助他們解決行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)所造成的負(fù)面影響是關(guān)鍵。只有解決好這些問(wèn)題，巨頭才能分享到初創(chuàng)企業(yè)高速增長(zhǎng)所帶來(lái)的紅利。
再一個(gè)，筆者認(rèn)為，通過(guò)資本運(yùn)作可以推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。眾所周知，目前游戲直播、娛樂(lè)直播是兩種比較大的分類，而未來(lái)可能出現(xiàn)更多垂直化的分類，如富途牛牛的財(cái)經(jīng)直播。而只有基于強(qiáng)大的資本運(yùn)作，才能孵化出更多的垂直平臺(tái)，引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)走向類似于電視臺(tái)的發(fā)展道路。
三，強(qiáng)化變現(xiàn)，探索新型模式和新興市場(chǎng)
和互聯(lián)網(wǎng)的其他模式一樣，網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)很喜歡強(qiáng)調(diào)自己有多少用戶多少流量，但具體收入如何，是否賺錢卻不為外界所知，因?yàn)橹按蟛糠种辈テ脚_(tái)只是靠風(fēng)險(xiǎn)投資存活，對(duì)其具體的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，外界一無(wú)所知。所以這里就涉及到變現(xiàn)的問(wèn)題，即網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)應(yīng)當(dāng)探索新型商業(yè)模式，強(qiáng)化用戶和流量的變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。上面提到的多元化、垂直化拓展應(yīng)該可以和商業(yè)模式探索實(shí)現(xiàn)接軌，幫助直播平臺(tái)擺脫靠打賞獲利的單一局面。
這里不妨看看三家直播上市企業(yè)2017Q3的營(yíng)收：歡聚時(shí)代第三季度營(yíng)收4.648億美元，同比增48.0%;凈利潤(rùn)為9560萬(wàn)美元，同比增59%。其中來(lái)自直播流媒體服務(wù)營(yíng)收為3.486億美元。陌陌三級(jí)丟營(yíng)收3.545億美元，同比增126%;凈利潤(rùn)為7910萬(wàn)美元。而天鴿互動(dòng)三季度經(jīng)調(diào)整營(yíng)收2.74億元人民幣，同比增16.2%經(jīng)調(diào)整后EBITDA同比增長(zhǎng)40.3%至1.49億元人民幣。
除了探索新型商業(yè)模式之外，網(wǎng)絡(luò)直播巨頭應(yīng)該把視野放到更寬的范圍，比如發(fā)展海外市場(chǎng)。根據(jù)傅政軍的介紹，天鴿互動(dòng)已經(jīng)將移動(dòng)直播、短視頻、現(xiàn)金貸等業(yè)務(wù)做到了東南亞，一方面，這些區(qū)域的市場(chǎng)仍然是藍(lán)海，發(fā)展?jié)摿薮螅?jìng)爭(zhēng)卻并不激烈;另一方面，海外拓展帶來(lái)了更廣闊的盈利空間，畢竟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍然是個(gè)有限的市場(chǎng)。
總之，隨著洗禮的深化，國(guó)內(nèi)直播行業(yè)也將迎來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)的全新階段，這對(duì)直播巨頭尤其重要，因?yàn)樽プ×诉@個(gè)階段的機(jī)遇，直播巨頭才能真正成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)格局之下，只有精耕細(xì)作，方能應(yīng)付自如。
