騰訊音樂(lè)是公開(kāi)中國(guó)最大流媒體音樂(lè)公司。根據(jù)融資材料顯示，申報(bào)上市騰訊音樂(lè)在2016年收入近50億元，正式凈利潤(rùn)近6億元；2017年其營(yíng)業(yè)收入超過(guò)94億元，騰訊凈利潤(rùn)超過(guò)18.8億元；預(yù)計(jì)2018年其營(yíng)業(yè)收入將超過(guò)170億元元，音樂(lè)月日月日凈利潤(rùn)達(dá)到36.5億元。將于
根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，美股2018年第一季度，公開(kāi)騰訊音樂(lè)旗下的申報(bào)上市QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)和酷我音樂(lè)的正式手機(jī)客戶端活躍用戶數(shù)量分別為2.54億、2.27億和1.11億，騰訊處于領(lǐng)先地位。
除此之外，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2017年騰訊在中國(guó)流音樂(lè)市場(chǎng)的溫州甌海區(qū)附近哪個(gè)地方有服務(wù)[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務(wù)快速安排面到付款不收定金份額高達(dá)78%，為國(guó)內(nèi)最大的音樂(lè)流提供商。同時(shí)，騰訊音樂(lè)集團(tuán)掌握了包括環(huán)球、英皇、華納、索尼、華誼在內(nèi)的版權(quán)，在版權(quán)市場(chǎng)擁有著絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
深耕細(xì)作，騰訊音樂(lè)數(shù)字化變革
自從2017年，騰訊音樂(lè)旗下的QQ音樂(lè)業(yè)務(wù)與中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)進(jìn)行合并，成立騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)之后，騰訊音樂(lè)便走上快車道。
整合完成后，騰訊豪華的產(chǎn)品矩陣形成，其旗下已經(jīng)整合了QQ音樂(lè)、酷狗和酷我三大在線音樂(lè)APP，同時(shí)進(jìn)行了以音樂(lè)為中心打造的直播、MV和在線K歌等產(chǎn)品布局。
其中QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)和酷狗音的MAU均超過(guò)1億，位居第一的酷狗音樂(lè)月活用戶達(dá)到了2.2億。在并購(gòu)酷我和酷狗之后，二者旗下的直播平臺(tái)酷狗直播和酷我聚星也納入了騰訊音樂(lè)的體系之中。
不同于移動(dòng)直播平臺(tái)的多領(lǐng)域內(nèi)容，酷狗和酷我更專注歌曲才藝方面的秀場(chǎng)直播，強(qiáng)音樂(lè)屬性使其和騰訊音樂(lè)完成了更好的融合。
除了聽(tīng)歌、“看歌”之外，騰訊音樂(lè)旗下的全民K歌更是補(bǔ)充了“唱歌”這一場(chǎng)景，通過(guò)微信和QQ的用戶基礎(chǔ)，全民K歌迅速打造出了“熟人K歌”的模式，構(gòu)建起了平臺(tái)的社交基礎(chǔ)。同時(shí)推出的線下迷你K歌廳、全民K歌便利店則是加速獲取線下流量，延伸更多服務(wù)場(chǎng)景。
再加上騰訊自身的資本實(shí)力和用戶流量，騰訊音樂(lè)正打造出一條貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)布局。
在線音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈涉及上游的版權(quán)資源和下游的歌手。
騰訊音樂(lè)一直注重版權(quán)資源的沉淀，2014年11月簽下華納，2016年9月簽下索尼，2018年5月簽下環(huán)球，至此，騰訊音樂(lè)包攬了全球三大唱片公司在大陸的獨(dú)家版權(quán)，這也成為騰訊音樂(lè)立足行業(yè)的一大核心競(jìng)爭(zhēng)力。
據(jù)報(bào)道，截止目前，騰訊音樂(lè)已和全球200余家唱片公司簽訂獨(dú)家版權(quán)合作協(xié)議，版權(quán)資源占到行業(yè)總比重的90%，正版曲庫(kù)達(dá)1700萬(wàn)首，即使互授99%的版權(quán)，最終1%的版權(quán)質(zhì)量也將決定著競(jìng)爭(zhēng)的格局。
前端的唱片公司資源為騰訊音樂(lè)構(gòu)建起了版權(quán)壁壘，其在內(nèi)容層面上的多元化也足以為平臺(tái)帶去巨大流量，同時(shí)，隨著騰訊音樂(lè)加速打造自身的產(chǎn)品閉環(huán)，用戶將在騰訊系的在線音樂(lè)產(chǎn)品中完成全流程的音樂(lè)體驗(yàn)，這也使得其行業(yè)地位更加難以撼動(dòng)。
同時(shí)，騰訊音樂(lè)也可借助這些平臺(tái)孵化優(yōu)秀的歌手，推動(dòng)原創(chuàng)音樂(lè)人計(jì)劃的執(zhí)行，為平臺(tái)提供更多優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容。比如：創(chuàng)作《春風(fēng)十里》的鹿先森樂(lè)隊(duì)、演唱《理想三旬》的陳鴻宇以及創(chuàng)作《北方女王》的堯十三。
此外，隨著原創(chuàng)音樂(lè)人進(jìn)一步向線下演出市場(chǎng)拓展，騰訊音樂(lè)系的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)可借勢(shì)開(kāi)展線上演唱會(huì)以發(fā)展售票業(yè)務(wù)，最后粉絲們還可通過(guò)全民K歌來(lái)演唱自己偶像的歌曲。這樣騰訊音樂(lè)便構(gòu)建起一條貫穿前端音樂(lè)人孵化、中端音樂(lè)作品發(fā)行和后端演出等線下活動(dòng)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
值得注意的是，騰訊音樂(lè)背靠騰訊這顆大樹(shù)，不僅擁有強(qiáng)大的流量還有雄厚的資本護(hù)持，加上騰訊這些年來(lái)在大文娛板塊的系列布局，使得騰訊音樂(lè)成長(zhǎng)為超級(jí)一方。
在騰訊音樂(lè)“一超”的格局之外，網(wǎng)易和阿里也構(gòu)筑起了在線音樂(lè)的“多強(qiáng)”局面。
成立于2013年的網(wǎng)易云音樂(lè)，憑借音樂(lè)社交的創(chuàng)新模式得以快速發(fā)展。2017年4月，其官方宣布注冊(cè)用戶已達(dá)4億人次，用戶月留存率達(dá)35.6%，位居行業(yè)第一。
蝦米音樂(lè)則背靠阿里，依靠“歌找人”的算法推薦技術(shù)迅速起步，根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，蝦米音樂(lè)2017年12月的用戶活躍率達(dá)25%，位居行業(yè)第一。
更為重要的是，音樂(lè)作為大文娛板塊中重要的一環(huán)，是騰訊、阿里等這樣的巨頭必爭(zhēng)的高地。
內(nèi)生外延并舉
更好的市場(chǎng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值的基石
在音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中國(guó)家里，流媒體帶來(lái)的變革尤為明顯，我國(guó)就是其中之一。在音樂(lè)產(chǎn)業(yè)初受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊之時(shí)，一般都會(huì)經(jīng)歷一段時(shí)間或長(zhǎng)或短的盜版泛濫、行業(yè)無(wú)序、產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)閉塞的低谷期。
國(guó)際音樂(lè)市場(chǎng)回暖一方面得益于版權(quán)監(jiān)管，行業(yè)層面則是由Spotify這樣的創(chuàng)新企業(yè)重新塑造了市場(chǎng)規(guī)則。而在有著相似經(jīng)歷的中國(guó)市場(chǎng)上，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)則被視為“走在變革前沿”的重要力量，而被外國(guó)媒體作為研究中國(guó)市場(chǎng)的典型案例更多提及。
在我們看來(lái)，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)之所以受到如此多的國(guó)際矚目，主要原因有三點(diǎn)。
首先，便是騰訊音樂(lè)娛樂(lè)的創(chuàng)新商業(yè)模式，讓原本只有“廣告＋免費(fèi)”和“付費(fèi)訂閱”模式的國(guó)際市場(chǎng)眼前一亮；音樂(lè)視聽(tīng)、社交、直播等多元產(chǎn)品生態(tài)在滿足用戶需求的同時(shí)，也為整個(gè)行業(yè)提供了更多商業(yè)變現(xiàn)可能。
其次，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)這兩年不斷強(qiáng)化對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的布局，包括騰訊音樂(lè)人、聯(lián)合出品音樂(lè)綜藝等，擺脫了過(guò)去只依靠版權(quán)采買進(jìn)行產(chǎn)品運(yùn)作的模式，以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造屬于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)容，成為行業(yè)造血新動(dòng)能。
再者，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)通過(guò)多次參加Music Matters、法國(guó)MIDEM等國(guó)際音樂(lè)活動(dòng)，打開(kāi)了世界了解中國(guó)的窗口；今年初，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)與索尼音樂(lè)聯(lián)合成立電音廠牌Liquid State，鋪設(shè)了中國(guó)同亞洲乃至世界合作的橋梁；近期，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)推出TMC全球音樂(lè)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)，也是中國(guó)市場(chǎng)加速接軌國(guó)際所需邁出的必要一步。
現(xiàn)在正是中國(guó)音樂(lè)行業(yè)發(fā)展不斷加速的階段，不論是內(nèi)在的生長(zhǎng)還是國(guó)際化的外延，都是必不可擋的趨勢(shì)。而唯有中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模的不斷壯大，依托其中發(fā)展的平臺(tái)才能有更多的發(fā)展空間，對(duì)于音樂(lè)本身的進(jìn)步也更有利。
如今，中國(guó)已經(jīng)發(fā)展為全球第十大的音樂(lè)市場(chǎng)，憑借逐漸提高的國(guó)際影響力，文化“走出去”也有助于彰顯國(guó)家文化軟實(shí)力。例如，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)聯(lián)合環(huán)球網(wǎng)開(kāi)展的“‘一帶一路’上的中國(guó)音樂(lè)”活動(dòng)，用新經(jīng)典點(diǎn)亮“一帶一路”沿線上的國(guó)家。與此同時(shí)，騰訊音樂(lè)公益戰(zhàn)略，也正不斷發(fā)掘音樂(lè)在教育、文化等方面的社會(huì)價(jià)值。
中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)的想象力絕不僅于此，如果將其與科技、文化等進(jìn)行深度連接，并在像騰訊音樂(lè)娛樂(lè)這樣“破壁者”的創(chuàng)新思路引領(lǐng)與行業(yè)各方的努力下，中國(guó)音樂(lè)未來(lái)將會(huì)實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)到文化的更全面復(fù)興。
當(dāng)然，擁有著絕對(duì)版權(quán)優(yōu)勢(shì)的騰訊音樂(lè)在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，網(wǎng)易音樂(lè)與阿里音樂(lè)需要的許多版權(quán)只能從騰訊這里得到，這其實(shí)已經(jīng)顯現(xiàn)出了騰訊音樂(lè)在中國(guó)在線音樂(lè)市場(chǎng)的霸主地位。目前美股以3453天的總時(shí)長(zhǎng)創(chuàng)下了有史以來(lái)持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)牛市記錄！相信在赴美IPO之后，騰訊音樂(lè)將鞏固自身的巨頭地位，未來(lái)的發(fā)展大為可期。