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　　其實，梁軍樂視本次新品中曲面電視的超級出現已在意料之中，但6999元的電視價格仍然讓現場來賓頗有驚喜。但是為何，為什么在香港剛剛發布了第三代超級電視數月之后，梁軍樂視就著急發布第四代產品呢？超級我們在會后有機會采訪了樂視致新總裁梁軍、樂視EUI總設計師黃滔、電視樂視超級電視總設計師王智、為何樂視致新營銷及傳播總經理任冠軍，梁軍樂視了解樂視第四代超級電視的超級天津河北區中高端喝茶服務電v166-2044-1662提供全國外圍女上門、伴游，空姐，網紅，明星，學生上門預約服務 同城30分鐘內到達 面到付款研發目的和行業背景。
 
　　為什么在本次發布會中我們看到了“分體電視”也看到了“曲面電視”，電視但是卻唯獨缺少了今年開始逐漸流行的OLED電視，而以樂視一向追求的“極致性能”概念，為什么會有這樣的新品計劃呢？
 


　　關于這個問題，梁軍表示，“樂視的音響設計不僅僅是獨立出來，獨立的好處是讓電視變得更薄，讓聲音變得更好，另外，獨立音響也許會變成家庭智能中心，有很多智能設備可供連接，我們會重新構建新的家庭智能的生活場景。另一方面，OLED是整個傳統電視行業對于屏幕色彩的需求，但現在的量產性非常低，全球只有LG能做。我也看到了其它幾個主要的屏廠也在積極地研究這樣的技術，等到生產規模到一定程度，同時成本也到一定程度的時候，樂視可能會開始跟進。”
 
　　剛才也提到，第三代超級電視發布之后沒過多久就發布了第四代超級電視，如此快的迭代速度又是為什么呢？
 
　　梁軍對此問題表示，“樂視做研發，不是做完了二代做三代，做完了三代做四代，這次產品的研發大概一兩年前就開始了，并不是我們突然間一高興發一個第四代。這是一個長期研發的過程。今天的第四代產品背后的一些新的技術，我們說的第五代產品的東西，已經在開始研究了。從另一個角度來講，2016年即將開始，我們需要告訴用戶下一步我們往哪兒走，因此我們在第四代上發布高端的產品。隨著明年上半年我們還有進一步的產品的發布，我們會在一定的時間范圍內加快速度。”
 
　　同時，梁軍說道，“我們今天的設計已經不能滿足于僅僅是屏了，我們在屏的基礎上做了非常多的其它的創新設計，這就使得我們通過安卓系統的快節奏，通過新技術的導入，讓過去傳統慢節奏屏幕的演進，變成了屏幕+安卓+外觀設計等等的融合，這是我們現在設計產品的新理念。總結下來，讓整個行業加速轉化，加速走到我們說的生態模式和生態產品，加速讓用戶更換最好的工具和平臺來體驗樂視的生態。”
 
　　近段時間，一些互聯網企業也相繼發布了自己的智能電視，價格甚至比樂視電視的價格更低，而本次發布的第四代超級電視價格又比前幾代電視的價格有所提高，這就讓人不禁想到樂視會不會不再遵從成本定價的策略呢？
 
　　梁軍為我們解釋到，“樂視為什么能夠低于成本銷售呢？我們打破的并不是一分錢一分貨，我們打破的是商業模式，或者說我們改變了定價權，我們公布的BOM就是給全行業看的，如果你覺得樂視有問題，就會指出來。但我也相信，我們現在所看到的一波比一波更低的價格，它帶來的是加工的質量，屏幕到底是什么形狀，配置，亮度，這些東西是用戶看不到的，1.5G內存或者2G內存，用的什么更低的芯片，他們這些產品今天還能湊合，兩年以后再看。我們會找一個時間大家能夠公開的做一個機器的拆解，讓大家知道產品的成本到底是怎么樣的。你可以看一下賣低價的產品，是不是可以連續賣六個月到一年。”
 
　　最后，我們對于樂視一向自傲的EUI系統是否會有變化也詢問了樂視EUI總設計師黃滔，黃滔則如此回答，“我們選擇安卓切入這個市場，是因為它的開放性，安卓對我們來講只是一個底層的OS，我們在安卓上進行了大量的改變。對于EUI來講，底層是安卓，上面全部不是安卓了，是一個兼容安卓系統的EUI系統。至于做OS，這是一個公司大的戰略問題，我記得之前公司也有過討論，但這是一個需要長時間大量人力物力投入的問題，至于公司是否會投入，這是公司的一個大的戰略問題。從我個人技術的角度來講，做一個OS，能夠完全控制整個生態的方方面面，真正實現我們自己的知識產權，或者打通我的設備，但這是一個需要周期的事情。”
 
　　樂視電視從第一代超級電視到剛剛發布的第四代超級電視，雖然比起很多傳統品牌而言上市時間并不算長，但已經從第一年的150萬臺銷量迅速攀升到今年的300萬臺銷量，20 16年甚至置頂了600萬臺的銷售目標。而在銷量迅速提升的同時，也為業內帶來了基于內容的“后服務市場”盈利模式，可以說樂視帶動了國內的智能電視市場新一輪的競爭局面，當然也為大屏電視的普及做出了不小的貢獻。